商业周刊／手机「哔经济」时代 谁会是台版支付宝？
▲智冠推动电子钱包Pay2go，其既有游戏点数储值网站的390 万会员，是它切入行动支付市场的基本盘。 （图／商业周刊／摄影杨文财）
今年资讯月行动支付专区像一个缩小版战场，12家厂商齐聚一堂，游戏公司智冠旗下的智付宝（Pay2go）把棉花糖机搬到现场、传统代收付业者如蓝新结合餐厅订位平台EZTable要抢美食市场、信用卡发卡公司万事达卡展示运用生物科技的「自拍支付」，打卡就送咖啡，各业者卯足劲示范，就是想告诉消费者：出门购物只要带手机的时代，真的来了！
智冠董事长王俊博亲自上阵扮成财神爷，到现场发红包，并发下豪语，一年后要达到新台币100亿元的交易量。
资讯月才刚落幕，手握中国3亿名活跃用户的支付宝随即宣布，来台与商家合作抢攻陆客商机，欧付宝同一天宣布推出行动支付App，由五大电信和三大银行合资成立的群信行动也于12月开张营运。
但这还只是开始，这股战火将会一路延烧到明年农历春节。欧付宝董事长林一泓表示，「明年春节，我们准备了好几个亿（元）。」据了解，欧付宝的银弹高达新台币4亿元，在农历过年，也就是家家户户大采购时，撒4亿元「发红包」，这是支付宝和微信在中国最爱玩的「让利」活动，红包里可装现金点数、折价券等，
吸引用户注册下载，在「抢红包」的同时也把个人资料和信用卡帐号都交出去。
其实行动支付并非一门利润丰厚的好生意。根据媒体统计，每100元消费，Square只能赚不到1元，毛利率低得可怜。支付业务毛利率这么低，为何这么多业者想抢进？答案是，为了数据。
行动支付让业者可以掌握消费者的一举一动，在人手一机的时代，以往不可能被结合在一起的消费纪录和个人身分得以合而为一。
因掌握与参透支付背后的数据，已让支付宝成为一家数据公司，如今更发展出「余额宝」卖基金，光是旗下的天弘货币型基金就吸金人民币6千亿元，颠覆中国银行界。
殊死战，一年内分胜负拍付挟千万会员胜算最大
放眼台湾行动支付市场，群雄并起，市场上的竞争者少说有十余家，各业者都对自家产品信心满满，但最后谁会胜出？
事实上，放眼行动支付普及率是台湾10倍以上的中国，发展轨迹确实如此，光是阿里巴巴支付宝和微信支付后端金流平台财付通就占了整个中国行动支付市场的8成。
那么，谁会成为台湾「下一个支付宝」？
原本就坐拥母公司PChome Online一千万会员的拍付，是目前台面上看起来胜算最大的业者。然今年7月正式启动的拍付，截至目前为止显然尚未发挥其结合PChome电商的优势。反之，拍付甚至极力与PChome的电商事业切割关系，为的就是维持中立的第三方支付平台形象。
障碍赛，大难关是现金谁能改变消费者习惯就赢
正如同万事达卡在《全球市场行动支付准备度评估报告》中指出的，即使一个国家有再好的基础建设、法治环境、成熟经济或先进科技，只要消费者还没做好接受行动支付的准备，该国行动支付的基础就是一片荒芜。回到台湾，这场行动支付大战的成败关键，不在谁有最多会员或砸最多钱，而是比谁最会教育消费者。
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