商业周刊/一群学生「利诱」2年 让台大撤4亿高污染投资!

撤资行动台大学生会永续部与气候行动社努力数年的成果,终于在现任部长黄毓庭(左3)与社长张荣廷(左1)手上完成。(图/商业周刊/摄影郭涵羚)

文/吴中杰一群台大学生,为什么能让校方决定撤出校务基金中达4亿3千万元、占投资部位22%的股票等投资?

12月17日晚上,台大学生会永续部透过脸书对外宣布,台大成为全亚洲第一所不再投资高污染、高碳排放与化石燃料产业的大学。

台大校方承诺,明年底前将全数撤除对此三类产业的投资,并将参考CSR(企业社会责任)及ESG(环境、社会与公司治理,详见小辞典)等原则

这个撤资承诺背后,其实是台大学生会永续部与台大气候行动社两群学生,从2017年开始、锲而不舍的行动。

个股殖利率优,说服难度高

「大学如果真的是要培育人才,并且创造一个更美好的社会,就不应该去投资会摧毁我们未来的产业!」台大学生会永续部部长黄毓庭解释,过去几年,其实全球各大名校如史丹佛耶鲁剑桥大学等,都已陆续撤资高污染等产业。

2年多前,台大学生会干部在国际风潮下开始要求校方撤除对塑化、水泥等企业的投资。

2017年底台大校长遴选过程中,当时身为候选人的台大校长管中闵,对他们的倡议做出了明确承诺。

但,这仍然是一段比想像中更困难而漫长的旅程

主因之一,是台大校务基金操作向来以「稳健获利」为原则。翻开台大2018年校务基金决算书,可看到投资了台塑石化、台泥等环境风险较高、但有稳定股利高殖利率股。

同时,校方担心一旦对外宣示撤资,很可能与企业打坏关系,未来难再从相关企业获取奖学金捐赠、产学合作等机会。

为了让校方兑现承诺,两年多来,台大学生会与气候行动社举办「绿色金融讲座、学生连署、甚至在校内办「反空污投资」游行等活动,施加压力。但更重要的,是拿出胡萝卜,对校方「诱之以利」。

可增国际影响力,打中痛点

黄毓庭解释,在国外,许多学校是透过学生霸占校长室足球场数百人游行等手段,达到撤资目的,但台湾缺乏这样的动能,「我们必须跟校方保持很微妙的关系,因为这件事完全倚赖校方意志,我们要有一点点合作、一点点监督、一点点友善跟一点点鼓励,要跟校方说撤资到底有什么好处。」

而撤资一事可能带来的国际名声与社会影响力,正好打中台大今年于英国《泰晤士报高等教育特刊》首度发表的「世界大学影响力排名」,输给慈济大学、仅居台湾第二的痛点。

「我们之前就不停说我们可能会是亚洲第一间(撤资高污染产业大学),校方应有察觉到这样的讯息,」黄毓庭笑着表示。同时,台大正在编写首份「校园社会责任报告书」,这个背景也推了这次的撤资行动一把。

台大撤资案能否带动其他大学相继做出宣示与行动,仍有待观察,但这释放的,是台湾社会已逐步与近年国际风行的绿色投资接轨的讯号

例如挪威主权基金、美国投资银行高盛等,近年都已经做出相关宣示,连台湾也已开始萌芽

这背后,固然有企业需回应社会责任的压力。安侯永续发展顾问有限公司董事总经理黄正忠解释,金融海啸后,金融业开始被要求应担负社会责任,除了好的风险控管、保护投资人,甚至应促成绿色经济,「如果只看投报率,终归死路一条……,Z世代(泛指90年代中期后出生者)也是关键,他们认同这样的价值观。」

在全球倡议大学撤资高污染等产业的非营利组织350.org台湾协调员苏彣忠强调,企业做出这样的行为,绝对不会只是「做好事」,「这些都是夕阳产业,很多学校撤资后,是去转投再生能源、艺术等,不是它爱环保,而是这是能赚钱的事!」

例如挪威主权基金当年宣布不再投资石化等产业时,便明确对外表示,主要原因之一是看坏相关产业前景。

虽然短时间内,要多数学校、投资人与企业完全转向绿色投资,可能有难度,但黄正忠认为,这未必只能是撤资、投资二选一的零和游戏。转型期间,学校或企业在顾及投资报酬率的同时,其实仍可以变身积极的行动主义股东,督促高污染的被投资方投入永续工作。

10年前,企业社会责任在台湾还处于萌芽阶段,如今转眼已是必考题;绿色投资现在虽然仍是新观念,但从将成为社会中坚分子的台大学生如此坚定而积极的行动,已经可以想见,这绝对是台湾资本市场无法再回避的一课。

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