商业周刊／远雄赵文嘉 临危接班要打三场仗
文／赖宁宁▲赵文嘉第一次主持记者会，一一与媒体交换名片，他说未来不会碰政府案子。 (摄影者．程思迪)
远雄董事长赵藤雄6月2日因桃园合宜住宅贿赂案，遭羁押禁见，当天该公司召开临时董事会，由赵藤雄44岁长子赵文嘉接下代理董事长。
法界人士认为，赵藤雄羁押时间起码有两至四个月，也就是说，赵文嘉接班计划已被迫提前，这也是上市公司罕见因贿赂案，而临时启动接班计划的案例。但赵文嘉的接班路，还有三大挑战等着他。
赵文嘉接代理董事长隔天，第一件事，就是立刻拜访银行团，寻求支持。因为远雄集团施工中的大型建物包括远雄巨蛋、林口A7合宜住宅、汐止U-Towm以及新庄副都心等，大小建案合计取得逾500亿元贷款额度。已拨款300多亿元，后续仍有200多亿元待拨付，贿赂案爆发，银行团的态度，是公司能否度过难关的关键。
其中，U-Town联贷案的主办行土地银行，6月6日率先召开联贷银行团会议，该案联贷金额120亿元，共八家银行参与，当天会议决定「继续拨款」。
金融界人士也说，「在建工程」没有银行会抽银根，因为，银行团「头已经洗下去」，和远雄已是在同一艘船；其次，巨蛋是BOT，土地是政府的，除非巨蛋发生图利、人谋不臧等违规事件，否则一码归一码，贿赂案和其他工程，无法混为一谈。
因此，在远雄财务状况没有大问题下，银行团继续支持的机率不小。但是，「未来新个案的贷款，可能就没那么容易谈了，」一位银行主管说，「精神领袖不在，会有差。」银行团通常会观望一段时间，等新接班人运作娴熟后，才会恢复正常。
赵藤雄曾在60多岁时公开表示，他还可以再拚20年，却没想到自己却在70岁这年遭羁押。
熟悉远雄的人士表示，赵文嘉生病后，在赵藤雄的主导下，远雄启动了专业经理人制度，从过去的赵藤雄一个人说了算的「一人公司」，逐渐转型成分工模式；其次，更订下两、三百项SOP（标准作业流程）。
专业经理人模式启动后，远雄多数决策是靠制度运作，老臣们都有一片天。但是赵藤雄家族掌控股份高，依然是集团的实质领导人，公司大方向和重大决策，还是由他拍板才算数。短期内，老臣对这位「大老板的儿子」会力挺。
一段时间后，赵文嘉接班稳固，势必会有自己的新作风、新方向，甚至是自己的班底，届时新旧团队的磨合问题，才会浮现。
「遇到这件事（贿赂案），未来任何（政府）招标案，我们不会做任何评估（不会碰），这个是我们既定的政策。」赵文嘉说。
然而，赵文嘉没说的是，为何像合宜住宅这类政府案，大家都在抢？因为过去建设公司买「生地」（指等待开发的农地），慢慢养成可开发的「熟地」模式，现在已日益困难。因为北部的土地稀少，价格高，都更又进行不易，土地成本居高不下，只剩政府的标案还有利可图。
而经过这次事件后，远雄决定不再碰政府案件，在土地取得不易的情况下，远雄的营收将来要维持过去的成长水准，已非易事。
目前远雄手上的建案，要维持几年荣景，不是问题。但是，接下来的路要怎么走，集团要如何成长下去，是赵文嘉必须要面对的课题。
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