学者观点-从寿险负责人停职 检视企业决策与公众利益

主管机关通过对某人寿保险股份有限公司违反法令处分案,除罚款外、同时停止该公司负责人职务,内容呈现为资产负债(资负)委员会决议事项系该公司证券投资配置决策依据基础,惟并未经董事会核定成立,除破坏公司内控结构、组织办法已违反公司治理架构负会规避董事会权限而为公司投资决策影响公司整体清偿能力评估控管机制。

新闻稿说明,该公司资负会成员组成不利投资决策评估,董事长对有可能已逾越董事会核定风险胃纳限额之资产配置,未指示资负会应提报董事会讨论,凌驾董事会决策,且对于风管部门所提出相关警讯,未善尽职责综合评估并妥适处理,投资单位系依资负会决策办理资产配置,使公司短期大幅提升风险性资产部位承担过多风险,严重影响公司财务健全及清偿能力。

各公司实际作业细节,一般外人无法知悉,而依照保险业内部控制及稽核制度实施办法,公司需订定资金运用作业处理程序;就常规而言,资金运用部门需出具研究报告后进行投资决定。解读金管会惩处原因系因该公司资金运用投资政策,非经正常程序执行投资作业、人员与组织权责不清,严重违反公司治理及内部控制,其中负责人应负最大责任。

金融机构的决策思维如何影响企业诚信利益关系人权益

回忆起2011年上映的电影黑心交易员的告白(Margin Call)》,内容讲述投资银行风险管理(以雷曼兄弟破产和2007-2008年金融海啸为主题),其中杰瑞米‧艾恩斯(Jeremy Irons)扮演约翰‧托德(John Tuld)尤其令人印象深刻。事实上,写实当年美林证券(Merrill Lynch)约翰‧塞恩(John Thain)与雷曼兄弟(Lehman Brothers)理查德‧福尔德(Dick Fuld)的决策过程。

其中,托德的经典语句:『金钱,它不是实物!仅是印着图案的纸张,有它,人类才不用为抢夺食物而互相残杀!』实际金融市场中,为了它,企业求生存发展,需仰赖决策流程是否快速、管理层睿智程度或是沦落至欺骗!  电影讲述交易价格波动及认赔出售的故事,从风险值计算开始,该公司遵循历史趋势,即Fama于1970年弱式效率理论,相信股价已充分反映过去历史资讯,当然,这涉及主观认知与客观停损取舍。电影情节中董事会最终支持Fama强式效率理论,即股价充分反应所有已公开与未公开之讯息。当讯息显示公司面对市场下档风险,而公司资产下跌25%时,将面临破产风险,此时,董事长托德果断采用专业意见,做出即刻结清市场部位决策。

公司出售资产负债表之高风险性资产降低市场风险,就交易而言,虽未充分揭露所有资讯,而基于买家当心(caveat emptor)市场规则,以市场公允价格交易应属合理。因为一旦开始出脱交易,股价可能如骨牌效应般快速下跌!电影中,托德认为,维持企业生存的三种策略为快速果决、聪明或是欺骗,而基于不违法,最佳策略就是快速果决停损。或许决策的善恶见仁见智,从另一角度出发,身为公司负责人,须于危机发生前进行风险管理。

因此,消费者质疑企业是否皆有考量客户最大利益呢?或许是,也或许不是。电影中,随着市场资讯传递,公司将被迫以更低价出售资产,以往基于市场效率假设,认为交易双方都会同时获得对称资讯,但事实并非如此。透过电影故事情节尝试告诉观众,公司内部资讯会影响决策,某些关键时刻公司也并不总是优先考量客户最大利益。

专家因此建议不要将所有鸡蛋都放在一个篮子里!不过,依主管机关本次处分案为例,已有杀鸡儆猴宣示效果,强调公平待客原则与消费者保护的金融市场,并不适用适者生存的丛林法则,除期待业者发挥职业道德与市场自律外,社会大众应可仰赖具公权力的主管机关监督与把关,有效执行金融监理与维护消费者权益。