专家传真－跟Anker学跨境 打造高利润品牌
安克创新公司创立于2011年，以「弘扬中国智造之美」为企业理念，打造了Anker品牌，将委外生产之「Made in China」行动电源、手机传输数据线、耳机及音箱、智能家电等产品透过跨境电商平台如亚马逊销售到欧美市场。Anker品牌在BrandZ(TM) 2018 中国出海品牌五十强的调查报告中，排第七名，在消费电子品类仅次于联想、华为和小米等品牌，是全球最知名的中国品牌之一。在营收方面，仅创立五年，安克创新2016年营业收入达到约台币125亿元，毛利率高达约54％，净利率高达约13％，毛利率与净利率远远超过代工型企业以及其他的跨境电商同业。安克创新人均产值约为台币2000万元，也几乎是同业的2～4倍。
安克创新公司创办人阳萌曾任职Google，他放弃了千万的年薪，回到中国创业，因为他看到了商机，并大胆地去实现它。他认为中国企业能代工生产许多优良的电子产品，却苦无通路与品牌；若有人能够将这些设计精美，品质又好的产品跳过层层的通路，直接销售给欧美消费者，并能以品牌取得信任，做好长期的客户服务，一定会有数倍以上的利润。过去，没有这样的销售可能性，但现在有了跨境电商平台，这样的理想就能够实现。如果说阿里巴巴的企业使命是「让天下没有难做的生意」，安克创新的使命就是「以品牌提升中国制造的价值」。安克创新就凭借这样的信念，以及三大经营策略，创造出此傲人的成绩。
第一个策略是「打造品牌行销导向公司，不自行生产」。安克创新采用「自主品牌研发与设计＋外包加工生产」模式，专注于跨境网站运营、数位行销、产品设计研发、品牌管理、供应链整合等工作，打造自有品牌Anker产品体系，以满足海外消费者需求。跨境电商与品牌经营能力正是中国最缺乏的创新经营能力，安克创新就将此设定为核心竞争力。
第二个策略是「产品少而精，专注研发创新」。阳萌相认为要把品牌做长久，主要是靠创新，包含了行销创新、服务创新、通路创新、产品创新。安克创新集中资源，专注于打造核心产品，建立竞争的门槛，而不是分散资源，追逐过多的产品项目。初期，手机充电产品就是公司的主力。例如，2013年推出PowerIQ(TM)智能快速充电技术，充电器可自动识别待充电的设备并提供安全许可之最大充电速度。在2015年，也率先推出符合高通Quick Charge 3.0快充的USB充电产品。安克创新也将军事工业等级的材料填充到充电线产品中，将产品的抗拉、抗折能力提高数倍。
第三个策略是「依靠亚马逊平台，跨境打入世界主流市场」。安克创新初期主要采用亚马逊网站，利用平台知名度与流量去培育Anker品牌，而不是自己独立建站，或是将产品上架到多个不同平台上销售。如此，可以专注于亚马逊平台运营、产品研发，国际销售与服务，而不用分散资源去经营独立的网站，创造自有流量或是同时学习多个平台的运营方式。
亚马逊，阿里巴巴国际站等国际大平台的年交易额突破兆元，足以撑起数万个中小企业。对台商而言，只要透过这些平台，就能够突破通路的限制，比过去更有机会打造自有品牌，创造更多的利润。