编‧辑‧室‧报‧告-非典型竞争对手才可怕

全球产业竞争无时无刻都在激化与放大,不过可以注意到的是,传统的竞争型态正在迅速转变,最可怕的竞争对手往往会不知不觉地突然在身边就冒出来,甚至客人摇身一变成敌人状况也越来越常见。

典型的竞争型态容易掌握与预测,他通常就是你的同行,做着跟你一样的事情大家抢一样的订单非典型竞争对手则大不相同,根本不知道有朝一日他会让你在市场消失

最明显的例子就是苹果,早年还只是一家很纯粹的、小众电脑公司,那时候声势滔天的通讯产业巨擘摩托罗拉、诺基亚大概想也想不到,后来苹果的iPhone所引领的智慧手机潮流,居然会让传统的功能手机完全退出市场,一转眼几乎就快变成骨董店里的怀旧商品

如今当年的手机大咖早已淡出手机市场,而这颗苹果,在美东时间19日上午十一点多的时候,股价一度触及466.77美元,连带使公司市值达到2兆美元,也成为美股历史上首家市值超过2兆美元的企业,让沙乌地阿拉伯国家石油公司、微软、亚马逊等等都只能瞠乎其后。

此外,基于产业链核心价值持续移转,过去水平或是垂直分工的产业样貌也一直出现改变,大家做生意最需要担心的有可能是你自己的客人。以最近科技业里最常被注意到的大陆华为来说,他一直是通讯产业里的要角,但是当他们意识到自己所需要的IC晶片几乎都掌握在外人手中时,自然不免担心庞大的生意很可能因此而受限,所以集团里的海思就出现了,也开始搞晶片自给自足的这一套。

一位半导体业内人就说,台湾的IC设计龙头对这客人的态度就一直是非常战战兢兢,一方面他也算是大客户、得罪不起。另一方面,跟华为开会时有时候海思的人也会冒名华为员工一起参与会议,且特别针对一些技术细节打破砂锅问到底,几年下来,虽然也没发生订单因此就掉了的状况,但是也可以看得出来海思在IC设计上的进步是相当明显。面对如此状况,台湾的业者只能敦促自己持续加强技术能力进程,此外「保密防谍」的工作也要尽力而为这样了。