陈清河／时代更迭媒体思维也变了 跨平台内容共构蔚为风潮
传统的媒体供需环境，碍于生产结构属于垂直且封闭的型态，因此日积月累形成难以突破的思维，声音一定在广播电台、影像一定在电视台、电影一定在戏院、文字一定在平面媒体的想像与惯性。
当面对固网行动宽频、双向互动社群以及直播点阅共存的情境变成必然的时代，这些既有的产业逻辑必然受到颠覆。
▲ETtoday自产的短篇影集《社畜时代》，该影集也有自产同名podcast与贴图。（图／Facebook／社畜时代）
不难想像，媒体机构将朝向内容跨平台产出，诸如小说改编成网路剧、漫画书改编成电视剧、动画衍生商品，或者将广电与网路的内容同步、客制产出或事后改版于线上提供下载的作法。
跨平台市场需求绝非偶然
近几年，传统、电信、行动媒体平台多元化之后，媒体除了运用线上与线下的结合策略之外；无论是为了长尾效应一源多用、多元平台交叉行销，乃至跨平台共构的目的，必然须采取更具弹性的营运策略。
▲东森集团携手短影音新媒体平台iM短影，抢攻台湾短影音市场。（图／记者楼菀玲摄）。
传统媒体与线上社群跨平台的RAP模式，成为追求广度、速度、深度与密度去接触阅听人的重要策略；此处所指的RAP路径是个人在「世新广播电台」积极推动的概念，就是将现有媒体平台先加以解构再予以建构的思维。
简言之，除了原有传统电子媒体的电波通路（Radio，通常是指拥有特许执照的无线、有线与卫星，采单向一对多路径的电子媒体业者）播出之外；还可以利用网站或下载电台的APP收听（APP，异于开放型网页，系将专属性的内容，予以功能性或目的性的设计，借由应用软体／程式将内容在虚拟行动载具刊播；尤其是平板电脑或智慧型手机呈现，让用户下载安装APP后以浏览器采封闭型接收的模式）。
▲KKBOX公布年度风云Podcast。（图／KKBOX提供）
至于Podcast／YouTube平台（此平台异于传统广播受限于执照与频率的制式规范，用户能不受限时间与空间，自由选听的随点即用POD特性，将节目的内容制播，提供随需、随选、随听的贴心服务），以便营造更多创意、更多平台、更多授权、 更多型式、更广加值服务的可能性。
从阅听众检视跨平台具体发展
所谓无所不在消费市场的核心概念，就是在如何颠覆由生产者的控制，而是回归一切作为都由消费者决定的游戏规则。
在传输路径与平台多元化，以及接收讯息的工具应有尽有的条件下，其实这已经不是科技的客观环境不容许，而是产制者必须思考，无法贴身或贴心的服务，将面临淘汰的威胁。
简言之，就是必须从阅听众市场端去检视跨平台讯息供需的时代早就来临。
▲Apple Podcast。（图／取自Rev.com）
正因如此，消费者只需线上下载、重播变成美德，过往黄金时段所规划的八点档或十点档都将被遗忘，内容除了线上直播外，都需走向下载档的概念。
不言可喻，市场的通用法则将聚焦在多元媒材、大量复制、快速流传以及去中心化的模式，因为媒介科技已经全然趋向下放、内容创意主导市场、平台多元快速流通，媒体机构的利益终究决定权，不仅落在广告与内容授权，而是如何创造加值数位生活的应用服务。
▲Apple Watch。（图／视觉中国CFP）
或许可以更严肃去想像，消费者所要的不仅是在家看电视、上车听广播、上班用电脑，而是用身上的智慧手表、手机、相机、耳机等任何穿戴型的接收或存取工具，可以想听就听想停就停，不需要到特定平台，只要订阅或下载，不受时空尤其是模板化资讯的规范。
总结而言，当下的媒体经营除了应该去想像，消费者体验、个人需求、行动下载、云端服务以及点阅数据分析之外，更需进一层考量，如何与不同产业相互结合、内容文本如何更适时适切置于不同平台与载具。
尤其是在面对阅听众或使用者的需求的转换时机，因为跨平台内容共构核心关键，并不是面对新技术而是新的消费应用模式。
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