今周刊／Nike主动找合作 包袋厂威宏为何急撤大陆？
图、文／今周刊
穆斯林妇女对服饰的保守是出了名的，特别是那缠绕头上、包得密不通风的头巾（Hijab），让女性只能露出她们深邃的五官。去年，知名运动领导品牌Nike推出新产品Nike Pro Hijab，不但有弹性、轻透，还能吸湿排汗，彻底解决穆斯林女性运动上的困扰。
这款跨时代产品因此被《时代》杂志评选为2017年「25项最棒的创新产品」，与首创人脸辨识的苹果iPhone X、强调续航力更高的特斯拉电动车Model 3等一道入榜，但鲜少有人知道，这条头巾，是来自台湾的上市公司威宏控股所代工制造。
「其实中东离我们太远，是Nike主动来找我们开发啦！」总经理许新居坦白透露头巾并非威宏的原创，主要是对方找上门。但能被Nike选为合作开发、生产的厂商，主要还是彼此合作超过14年的默契。「Nike的护具、手套，有一半是我们做的。」董事长洪永裕骄傲地表示。
威宏不只是Nike14年的运动配件伙伴，洪永裕透露，法国知名包包品牌Longchamp约莫一半产品，也来自威宏。
运动配件、精品包包，分别隶属威宏旗下的威保、宏盛公司，再由威宏控股百分百持有。去年11月，威宏公告购并了专为纽约品牌TUMI代工行李箱的泰国公司TWT，隔天股价马上拉长红，再隔天（11月29日），更创下历史新高点75元。
股价创下历史新高，但是对照威宏2017年前三季财报与前年同期相比，不只是营收下滑、营业利益缩水2/3，税后净利还亏损了1800万元，泰国台资公司TWT这么值得期待？
洪永裕揭晓答案，这家TWT年营收高达4000万美元（约新台币12亿元），换句话说，约占威宏全年总营收的1/4，依照TWT过往表现，预计一年可贡献获利8400万元，对去年前三季仍处于亏损的威宏来说，确实是个大补丸，不过这样的购并行为，也藏着台商在中国生存的困境。
威宏的母集团广德共有20个子公司，从布料、运动配件到包包等，五花八门，贸易公司采购出身的洪永裕，经营策略就是做「小货色里的大货色」。他以威保为例，虽然纺织业的大宗是鞋衣类，但他却看上人家没放在眼里的「配件」做，靠少量多样的市场来创造自我优势。
「我是用贸易形态来做产品。」他透过旗下各个子公司专精负责不同产品，对他来说形成一种「分散风险」，一旦某个产业没落，还有另一个产业支撑，「传产就是一个逐水草而居的产业。」在他来看。
尽管洪永裕的子公司五花八门，却有个共同性，就是生产得靠「劳力密集」。总部与主要生产基地坐落于中国东莞的广德集团，与其他纺织业者一样，都得面临中国劳工短缺、工资上涨的压力，去年第一季，威宏的营业利益亏损3900万元就是警讯。
「招工不顺的结果，被迫采用临时工，增加人力成本，另外，工资调涨及相关五险（中国企业给劳工的五种保险）费用增加也使得毛利率降低。」威宏财务长王棠楷分析得很理性，但背后问题却很严峻，「去年过完年后，员工回流率少了2成，根本没办法应付订单。」洪永裕意识到缺工恐将长期冲击公司的营运，再加上人民币升值不利出口，逼得他必须正视问题，他决定「南进」。(阅读全文...)
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