商业周刊/年薪170万起跳 她27岁在美国当Uniqlo店长

优衣员工不分国籍,大约1 万人拥有这本翻译成8 国语言的《经营者养成笔记》,是每个储备干部必须反复熟习、实践的重要一课。(图/商业周刊/摄影杨文财)

文/蔡茹涵

台湾员工非常优秀,应该多多产出全球性人才,」Uniqlo创办人柳井正曾表示,台湾员工兼具儒家文化美式文化的弹性,让他十分欣赏。

台湾优衣库总部海外行销暨宣传战略部经理潘御琳透露,柳井正曾三次主动提及要更多台湾员工外派海外工作,更直接下达指令,要求台湾优衣库前任CEO末永智明订出明确数字,承诺每年固定「输出」台湾人才。

她,带洛杉矶50人团队

今年27岁的李盈洁,去年派驻美国,如今在洛杉矶担任店长,掌管50名以上的员工,其中八成都是我行我素的美国大学生。

挑战很大,却也是她应征储备干部的原因:「很少有公司愿意给年轻人机会,让你有机会快速失败,再从失败中快速成长!」辅仁大学织品系毕业的她,半年内通过考核,23岁就当上店长。

李盈洁除了每周看损益表,将目标营业额往前反推,拆解成每周业绩、必须提升多少客单价细项之外,依照店型与周边环境所制定的「个店经营」策略,更是其中关键。

「整个曼哈顿有三间优衣库,相隔搭地铁十分钟距离,客群却完全不一样!」她目前掌管的圣塔莫尼卡店位于度假胜地,来客约7成都是来观光的「非本地人」,策略就调整为专攻外套等高单价商品,原因是洛杉矶看似气候温暖,但早晚温差极大,多数观光客都有添购外套需求。

他,首位派驻美国的台湾店长

派驻美国工作已超过三年的宋君彦,是日本早稻田大学国际关系学硕士,曾在德国Bosch家电实习的他,学经历丰富,第一次求职就同时录取优衣库储备干部与台湾Sony。「印象最深的是,面试官一直告诫我『这条路不简单』,所以我自认已经做好心理准备才来。没想到,挑战还是比想像中更大!」

当时,宋君彦接手了新开幕不久的桃园台茂店,带着一批新人员工,每天忙得不亦乐乎。然而不到两个月,员工们竟陆续递出辞呈,团队气氛也每下愈况。

「那时候超级挫折,不知为什么变成这样?直到后来,有个员工终于告诉我,『我们都知道你很忙,但从来不知道你在忙什么!』」这句话宛如当头棒喝,让向来是优等生的他,终于发现「不是我一个人拚命就可以」。

随着团队塑造能力提升,宋君彦逐渐变成台湾优衣库中宛如「救火队」般的角色,多次出手整顿被评等为D的问题店铺,更成为第一位派驻美国的台湾店长。

2015年,他被指派调往位于洛杉矶的比佛利购物中心店担任总店长。这间洛杉矶境内面积最大、营业额最高的指标分店,却是一间拿到D评价的问题店铺,120名员工的组成,囊括白人、黑人、墨西哥裔与亚裔,以及各种宗教信仰卖场陈列混乱,仓库中还堆满了近2千箱的存货,合计金额超过4百万美元。

宋君彦接手五个月后,比佛利购物中心店的评等上升为B+,更获得美国优衣库CEO滝宽志称赞为「入店监察迄今给过最高的分数」。

在优衣库集团中,大学毕业就可以当店长,23岁就能年薪170万起跳,让年轻人及早扛起责任、及早犯错,是柳井正最强烈的教育理念。这样的DNA不只传给日本店长,从几位台湾年轻经营者身上,我们竟也看到同样的传承。

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