休假自己订！橘子创台湾企业之先推行休假无上限
橘子集团颠覆管理思维，创台湾企业之先，宣布2016年扩大推行「无限制带薪假」力拚幸福经济。橘子集团参考国外先进企业新管理思维，推出「休假无上限」带薪形式的「自主假」，期望突破传统企业管理盲点，创建「信任效能」的企业文化。
橘子集团执行长刘柏园表示：「橘子致力于实践对员工『乐业安居』的承诺，不断开展各项福利措施，创造良性的工作环境，让员工不但可在职涯上有所发挥，同时能寻求工作和生活平衡。我们秉持对员工自我管理的信任，在今年推行自主假，期待在转型为网路企业的过程中，能激荡出更弹性、效率及鼓励创意的工作环境」。
橘子集团自去年九月试行「自主假」，员工只要能妥善运用时间管理完成工作目标，请假系统流程不需经过核准且无天数上限。橘子集团人资长张文杰表示：「在橘子集团，优秀的员工应该是可以有效率地把工作做好的人，而非工作时间最长的人。在制度上，我们取消了特休假天数的上限，同时员工请假流程也不再需要经过主管同意，主要就是希望建立员工为自己工作绩效负责的文化。如同我们的预测，试行之初，同仁们多半都还在观望这项制度，目前约有十多位同仁申请过自主假。希望2016年的持续推广、也透过集团全体主管更成熟的管理与鼓励，让员工不用担心被贴标签，真正落实这项制度的精神！」
张文杰认为，推广自主假时，最先受到冲击及挑战的是企业内部管理阶层；而橘子集团去年试行「自主假」后，受到一线主管的肯定，甚至认为是翻转传统管理思维的绝佳机会。身为重要营运单位的游戏橘子台湾区营运长简志浩表示：「管理阶层应该要转换想法、正面思考，对于员工与主管而言，『自主假』是学习自主与团队管理的正向机会，有助提升工作效能与团队士气。不仅如此，还能让工作团队学习判断任务的优先顺序，让分工更完整并落实代班机制，我们相信可以带来不一样的竞争力。」
针对申请过「自主假」的员工则对于新制度给予高度肯定，任职于游戏橘子台湾区产品营运部的欧思瑜表示：「业务繁忙时随时都在处理公务，有了自主假，我和同事会相互支援，大家更积极管理工作进度，利用自主假的弹性来调配时间做适当休息、释放压力以保持工作热情。休息时还能透过书籍、出游、参加展览等活动找到灵感，对我的企划发想很有帮助。」提到对生活的影响，另有员工许宛毓分享：「家人们很赞许公司的自主假，尤其是我提早处理完公务，可以休假陪伴家人，孩子也特别感受到我对他们的重视，让家人更加支持我的工作，在回到工作岗位后我也会更珍惜这份工作！」
游戏橘子表示，橘子屡开业界之先，开展各项福利措施，坚持「做对的事」，期望创造更和谐的劳资关系，也希望带领各界一同重视职工福利议题。2012年，橘子开办了台湾游戏产业第一家企业托育设施「幼橘园」，2015年则是创国内上市柜公司先例，设立平权假，诉求所有员工都享有一样的假别权益，不因性向、性别、宗教等因素而有所差异。此外，橘子还有鼓励员工勇于冒险、积极进取及创新精神的「壮游假」，鼓励每位员工都可以挑战自己、安排一场胸怀壮志的旅程。
不仅如此，为提升领导者的管理职能，橘子的部门主管每年都必须「被强制」申请连续五天的「主管强制假」，目的让部门同仁学习自主营运，更让主管懂得「适时放手」，培养职务代理人。不只在各项福利制度力求周全，橘子还要照顾橘子人的身心平衡，不但设有二十四小时健身房，同仁可在专业教练的指导下参与各种健身课程，还有橘子人专用餐厅「普橘岛」，在食安风暴的年代为同仁把关食品安全及健康。橘子为落实安居乐业，期望与员工一起努力落实福利制度，跟随时代脚步，大幅往前迈进！