从住商不动产到台庆找到新幸福 林郅丞靠「深度联卖」第一个月业绩近400万
在安心感与人员素质考量下，林郅丞转换跑道，成立台庆不动产台南仁和文化加盟店。(图/台庆不动产提供)
刚创业加盟台庆不动产一个月，全店业绩就逼近400万元！台庆不动产台南仁和文化加盟店店东林郅丞带领团队，成功开启了崭新的起点。过去在房仲业累积了10几年的经验，是他第一次跨品牌创业就成功的坚强后盾，但，为什么敢于跳脱舒适圈，选择到台庆不动产创造下一个职涯高峰？
时间先回到2003年，林郅丞从工业管理相关科系毕业、服完兵役之后，曾经也想要走相关领域，但那时候他的心中，对未来有另一张蓝图：期待自己能挑战高薪，并有朝一日成为自己老板。因此，林郅丞开始寻找有办法白手起家的业务工作，房仲才因此进入他的视野当中。
当时，他投履历到了住商不动产，就这样一路稳定成长，还曾经拿过「菁英奖」、「单月百万业绩奖」等。后来，一度转换到其他住商不动产门市、担任副店长。
两次肩负店头二把手的经验下来，他萌生出自己当店东的念头！但跌破眼镜的是，他没有选择加盟老东家，而是加入永庆房产集团大家庭旗下台庆不动产的行列，林郅丞受访时，提到了两个关键原因：安心感与人员素质。
「台庆不动产的品牌让人相当安心！」林郅丞直言。「尤其在交易安全方面的控管十分严谨，真的可以保证消费者、经纪人和加盟店的权益。」他最有感的一点，是以前经纪人要拿几份合约书都可以，但台庆不动产总部会要求数量管控，明确规范人员合约数量，避免遗失或损害客户权益等风险，也杜绝不良仲介作假的工具，是保障交易安全相当重要的一环。
林郅丞也提到决定加盟之前，就发现台庆不动产的经纪人不论仪态或与客户交流时，素质都相当高，都能展现出专业、整齐的一面，在众多房仲品牌中，十分抢眼。同时考量到永庆加盟三品牌长年屹立不摇，口碑又相当正面，更是吸引他加入的重要关键。
然而，听到他要离开老东家，团队伙伴也毫不掩饰地表示担心和疑虑：「已在住商不动产有一定基础了，加上那是大家孰悉的工作环境，真的要转换品牌吗？」林郅丞最后打动伙伴、说服团队共同加入台庆不动产的关键，就在于永庆房产加盟三品牌强大的「深度联卖机制」。
永庆加盟三品牌的「深度联卖机制」，是林郅丞和同仁加盟台庆不动产的最大关键。(图/台庆不动产提供)
第一笔成交案，就帮团队注入联卖强心针
当时林郅丞做足功课，发现台南区台庆不动产、永庆不动产与有巢氏房屋三品牌的市占规模和物件数量超越同业，而能串连起这3个品牌的，正是跨区域、跨门市、三品牌的「深度联卖」。
林郅丞大笑说，「其实，我们在老东家时联卖经验不顺利，团队对于联卖都没有信心。」但奇妙的是，当时给予团队信心的第一剂强心针，竟然是发生在加盟店刚开业的时候。
原来一位同仁的客户，希望能在台南市归仁区买房，他们抱着尝试的心情，与台庆不动产台南归仁中山加盟店合作，由对方负责推荐物件，过程中友店相当帮忙，加盟总部也非常积极、负责居中协调，最后客户成功买到满意的房子，成为台南仁和文化加盟店第一笔成交的案件。
林郅丞坦承，自己起初也担心过联卖会不会失败，但事后证明这是客户、友店和他们自己三赢的局面，让团队相当振奋，原来过去几乎无法成功的联卖，得以在台庆不动产实现，也带动他们第一个月业绩就冲出近400万元的好成绩。
尤其加盟总部系统会详实记录店与店的每笔交流，以保障双方权益，伙伴们也开始安心尝试这套新的销售策略，「我们现在就有和永庆不动产联卖合作，非常顺利！」他说。
期许让每位成员都赚到钱的林郅丞店东(图左前排一)，经常号召同仁一起参加路跑，维持运动习惯。(图/台庆不动产提供)
营造大家庭气氛，期待自己带给团队满满安心感
一路从杰出房仲经纪人、到副店长，现在则是负责领导管理的店东职务，林郅丞笑着说身上的担子愈来愈重，因为不只要思考自己的事情，更要把「怎么让团队变得更好」放在第一位，虽然需要学习的事物变多了，他却非常享受这样的挑战。
问到接下来是不是准备好马力全开、在永庆体系大显身手，林郅丞给出了很不一样的答案：「比起业绩，我更看重的是每一位团队成员都要赚到钱，大家能够共同创造绩效！一个人可以走很快，但一群人会走得更远！」
如果太过注重个人业绩，或只招募超强业务员，整个店的氛围反而会陷入恶性竞争循环，并不是林郅丞理想的职场环境。所以，林郅丞的目标是：打造台庆不动产台南仁和文化加盟店成为一个暖心、同事们形同兄弟姊妹的大家庭！
像是他与团队讨论后，每个案件都愿意提拨一定比例的成交金额，作为激励和教育训练使用，也会保留一部分作为法律咨询的经费，万一有客户、伙伴需要法律协助时，能及时伸出援手。「就像台庆不动产给加盟主很大的保障，」林郅丞最后期许，「我也希望能够带给同仁和客户满满的安心感！」