观念平台－迎接「绿电元年」

辛丑年一开年就不平静，素以炎热干燥闻名的美国德州，竟发生百年罕见的冰风暴，不仅出现零下18～20度C的罕见低温，水电等基础设施也遭到瘫痪，使得数百万居民陷入冰封酷寒的困境，美国总统拜登也因此火速批准德州的「重大灾难宣告」（Major Disaster Declaration），由联邦政府提供紧急纾困资金，协助灾民度过危难、重建家园。

2004年的灾变电影《明天过后》（The Day After Tomorrow），竟不幸在2021年真实复刻上演。

造成这种极端异常气候的原因很多，但根据不少科学家的研究都指出，「人类活动」是最主要的因素之一；这也是为何近年来，各种节能减碳的环保倡议逐渐蔚为显学，也陆续成为愈来愈多人所追求的生活方式。

以台湾为例，根据台电资料显示，过去廿年来，全台用电量从1998年的1,281亿度，到2019年的2,187亿度，增幅超过七成；其中，工商业用电占比从1998年的67％，一路攀升至2019年的72％，相较于用电占比不过两成左右的住宅用电，企业组织更应该、也必须善尽心力，在抢救地球的系列行动中扮演重要角色。

也因此，政府自今年起实施「一定契约容量以上之电力用户应设置再生能源发电设备管理办法」（俗称「用电大户条款」），要求用电5,000瓩（kW）以上的大户（约300家企业），必须在五年内建置10％的绿电，提早于三年内完成者，则享有8％的早鸟优惠，每两年定期检讨适用范围，希望可以有效建立台湾的再生能源交易市场。

也就是说，台湾绿电元年已然启动，各种环保作为不再是企业漂绿的道德责任，而正式成为一种不得不然的强制义务。

还有来自大客户要求的内生诱因。许多跨国公司如Apple、Google、微软、Facebook、Coca-Cola、BMW、NIKE等，都是国际再生能源组织「RE100」的会员之一，也都已经承诺会采用100％的再生能源，未来势必会要求旗下供应链提高绿电使用比率，身为国际重要代工基地的台湾，不论主动或被动、只能积极拥抱绿电。

影响所及，我们看到去年5月的台湾第一宗绿电自由交易案，包含购买者、生产者（非台电）与售电业者，总交易量超过1.1亿度，相当于3万户家庭一年的用电量；还有去年7月初，台积电买下全球离岸风电龙头「沃旭能源」，在台湾彰化离岸风场的20年发电量，创下全球单一企业规模最大的购买绿电契约。

笔者服务的公司属于服务业，虽然与「用电大户」的距离非常遥远，但也自2018年起就开始推动「零碳门市」的计划，至今年底会有17家碳中和门市，作为环境教育推广的示范门店。几项重要的环保量化指标，如服务碳足迹、温室气体减量、人均用水量、单笔服务用纸等，营运总部大楼皆已连续五年提前达标，重设继续努力的全新目标。

今年起，我们更直接购买绿电，让17家碳中和门市每年可以抵减超过20万公斤的二氧化碳排放量，成为全台首家直接使用绿电达到门市碳中和的房地产业者。

同时，我们也思考如何透过社区营造，积极推广永续减碳。经过几番磨合，我们决定携手售电业者（「瓦特先生」），以绿电为协助独居长者、弱势家户等在地组织的「高雄市阿福食物银行」（零碳门市附近的社会企业）支付全额电费，还会定期举办绿能宣导讲座与活动，透过绵延不断的互动与分享，为同仁、为社区、为环境带来更多不一样的永续可能。

企业组织代表着经济发展，唯「经济」独尊的时代已经过去，如何在经济成长、和谐社会与生活环境之间，取得缺一不可的微妙平衡，是现代企业无法回避的经营课题与终极使命。