黄士修／环团别再骗─破解基载电力的迷思
文／黄士修
例如「时有时无，看天吃饭」的间歇性再生能源，只要用话术包装一下，就变成「根据用电需求而更灵活的供电」了。请问当没风没阳光、又有用电需求的时候，再多的风机和太阳能板可以灵活地供电吗？
绿色公民行动联盟的赖伟杰、洪申翰等人，总是拿话术到处招摇撞骗。例如洪申翰会编出「分散式能源的灵活调度」这种看起来很新潮的词，贬低传统发电厂的地位。
真的是这样吗？这其实是用常识就可以破解的迷思。
假设你是一家公司的老板，手下有一百名员工。大部分员工是正职的，其中几个员工的能力特别强，一个人就能处理十个人的业务。少数是临时找的兼职人员，长期来看平均一个月可以来十天，但是你不知道他什么时候会来，就算今天有到班，也可能随时闪人。
有一天，公司楼下聚集了一群陌生人，举布条抗议该公司的正职员工脸长得不好看，还栽赃他们下毒谋杀邻居，要求立刻解雇那些正职员工。
「你们有证据吗？」公司保全上前询问，但那群人开始顾左右而言他。「贵公司的思维太落伍了，竟然聘用能力那么强的员工，万一他哪天请假，大量业务没人处理的风险很高啊！」「我们要求贵公司应该大量聘雇兼职人员，以分散式人力强化业务系统的韧性，这样才可以灵活调度工作！」
「可是那些兼职人员是看心情才到班，万一临时有任务，我们找不到人能够处理。」「至于那些能力特强的正职员工，假期都是事先排定好的，就算是久久临时请一次病假，我们也有充足的正职员工，可以随时支援业务。」公司主管很有耐心地回答。
「不管啦，你竟敢对我大小声！我要找立委给你们公司好看，等着瞧！」据说后来他们还真的找到有力人士，逼迫那家公司聘雇大量他们属意的兼职人员，而且薪水还是一般人的好几倍。
有一天，大量兼职人员突然全部来上班，把办公室座位都挤满了。公司不敢得罪他们，只好请正职员工先到办公室外面站着休息。又有一天，那家公司有大量紧急业务要处理，而兼职人员又很不幸地通通没来上班。公司出了大包，最后就倒闭了。
故事说完了。或许比起「基／中／尖载电力」的概念，「可控／不可控电力」的简单分法，更容易让人理解电力调度的重要性。
顺带一提，当赖伟杰讲「分散式能源系统」的时候，举的例子是古巴。因为古巴没有好的基载电力系统，只好自备柴油发电机（台湾也越来越多企业跟上了，因为他们真的很怕缺电）来解决停电问题，可不是什么美好的再生能源新世界。
他也没告诉你的是，德国之所以能把再生能源比例拉到20%以上，一来是因为有欧洲电网支援调度，官方承认若无此条件，德国不可能采用现今的能源政策；二来是因为德国传统发电厂的装置容量超过全国电力需求的最高峰，就算风机和太阳能板全部无法上场，只靠核能和火力也够用。
我当然支持未来应该积极发展风力和太阳能等再生能源，只是这必须建立在供电充足与稳定的前提之上。那些对现实的认识苍白而平面的环团，请把想像留在自己的脑子里就好，不要整天叫大家掏钱赌身家，赞助你们的白日梦，谢谢。
●作者黄士修，核能流言终结者创办人，清华大学理学院毕业，研究兴趣：物理数学、能源政策。以上言论不代表本报立场。88论坛欢迎网友参与，投稿请寄editor88@ettoday.net