商业周刊／白兔变野狼 谁逼微软执行长裁员？
▲图／本报资料照／记者洪圣壹摄。
文／颜琼玉
微软（Microsoft） 执行长纳德拉 （Satya Nadella），上任5个多月后，出手摇动帝国了。7月17日，微软宣布全球裁员18,000名员工，是公司成立39年来最大规模裁员，消息震惊全球科技界。
微软在官网表示，这是「组织重整」计划的一部分，主要是为了整合收购诺基亚（Nokia）设备与服务部门后的整体战略，其中12,500人属于诺基亚手机部门。
裁员消息振奋华尔街，美国时间17日，微软股价盘前上涨2.4％，事实上，微软股价自纳德拉上任至今已经上涨15％，并创下2000年以来14年的新高。这一次的裁员，资本市场可说是用数字肯定了「刽子手」纳德拉。
长期观察微软发展的政治大学商学院IMBA教授李瑞华指出，纳德拉大规模裁员，其中又有七成来自诺基亚员工，在企业收购史上，「没有人会感到意外，」比较让人意外的是「力道」如此重又快。
这股狠劲，和纳德拉2月5日初上任时展现的温和截然不同，从他上任以来，给员工的3封电子邮件，可窥见他风格展现的改变。
第一封信是2月5日他甫接新职当日，对员工发出的「掏心信」，以「我是谁」开场，行文感性又洋溢人情味，并留下「我们身处的行业不尊重传统，只尊重创新，」一句名言。
相隔5个月，他在7月10日发出第二封信，名为〈大胆的野心与我们的核心〉，全面阐释他将把微软改造成一个以「生产力与平台」为核心的公司。此封信，他预告公司将进行组织改组，埋下裁员伏笔。
第三封，也是宣布大裁员7月17日，纳德拉发出名为〈开始发展我们的组织文化〉一信，交代他为何要裁员。
相较第一封「掏心信」，后两封专注「微软」本身，用词冰冷。李瑞华解读，从负面来看，纳德拉「前软后硬、忽冷忽热」，是要建立新官上任的威望；但从正面来看，他展现出「我是谋定而后动的」具魄力和谋略的大将之风。「他不也利用这个（裁员）机会，宣示他将走出一条自己的路，」李瑞华说。
盖兹前有输不起压力挥刀裁员，证明能独当一面
上有比尔．盖兹（Bill Gates）和鲍尔默两大强人，加上盖兹又回锅担任技术顾问，纳德拉一直备受「不能独当一面」的质疑。但这个大问号显然将随大裁员行动消逝了。美国有线电视新闻网（CNN）以「比尔．盖兹已一去不复返，微软现在是纳德拉当家了。」如此评论裁员决策，看好纳德拉的领导。
然而，建立威信与确认领导地位之后呢？政治大学科管智财研究所所长邱奕嘉指出，不管是微软还是诺基亚，双方都是问题重重，微软已经买诺基亚，它要如何善用这张牌，做到纳德拉宣称的「生产力与平台至上」，才是关键所在。
相较舆论目前一片看好，邱奕嘉对微软的未来略微悲观，「不管是行动装置还是作业系统，甚至是软体平台，都没有它的位置，因为早就被iOS和Android卡死了，微软敢『动摇国本』不以传统作业系统至上，而去发展新领域如车用作业系统吗？」
纳德拉上任半年内大动组织，从温和小白兔变身无情大野狼，是一张另类成绩单，但微软面临的挑战不只是整合诺基亚，还有改变旧习、重塑公司文化与核心价值等，都等着纳德拉颠覆自己。
【 更多报导 】