直销世纪/成交的关键,请遵守先上后下

文/林裕峰

世界上最远的距离是什么呢?不是南极北极,也不是地球火星,而是客户人站在你面前60公分处,他的心却仿佛距离你6000光年,想成交得再等3000年。为了不要等那么久,就用「先上后下」原则来拉近心的距离,加快成交速度吧!

经营组织行销朋友都知道一件事,世界上最关键的距离,不是百米短跑第一名和第二名间的差距,也不是电影里头缠绵悱恻的爱你一万年。对大家来说,这个关键距离,一旦突破,可以成为大富翁,而且这个「富」没有极限,你可以从在地级首富,变成台湾级首富,再变成世界级首富;相反地,若不能突破这个距离,那么,跌落也可能无极限,你可以从本月业绩垫底,到整年业绩垫底,甚至到……一辈子都无法实现自己的目标。

这个距离,就是钱从客户的口袋飞到你口袋的距离。而既然钱不会自己长翅膀飞过来,那么口袋的距离,其实就是脑袋的距离。简单说,你可以让客户愿意和你拉近距离吗?愿意的话,钱就离你比较近;不愿意,那你连钱的影子都看不到,更遑论要赚到它了。 重新定义你的距离定理

怎样的客户愿意跟你拉近距离呢?好比说,两个人各自站在相距遥远的两个山头,需要借助望远镜才看得到对方,但是透过旗语,却能正确传达意思,他们俩达到了「沟通」。相反地,明明已经面对面,彼此都专心听对方讲话,却误解对方的意思,有可能还会带来反效果,这就是世界上最遥远的距离了。 所以,对未来要创造庞大组织的领导人们,很重要的一个「距离定理」:如何让每个客户和下线伙伴,瞬间成为我们非常好的朋友,如何把他和我们的距离拉近,就是非常重要的关键。

以这个定理,任何人,我是真的说「任何人」喔!包括捷运上坐你旁边的人、上厕所小号站你旁边的人,乃至于走在拥挤街上擦撞你的人,每个都可以是你的客户,男人、女人、老人外国人仇人,甚至抢你女朋友第三者,还有跟你水火不容的竞争对手,「任何人」都可以成为你的客户,只要你懂得「拉近距离」。 距离怎么拉?细讲起来很复杂,但简单讲就是4个字:「先上后下」。咦?有人可能正要举手发问:老师你在教导搭捷运的礼仪吗?但为何是「先上后下」,不是应该「先下后上」吗?这里的「先上后下」,指的是碰到「任何人」先「向上沟通」再「向下沟通」。 要懂得先向上沟通

什么叫向上沟通?各位读者可能学生时代数学不好,但没关系,这里还是要说一下,所谓向上沟通,就是寻找「最小公倍数」。 如果我是5,你是8,那么向上沟通就是找出40这个数字,你我都属于40的一部分,所以我们是「一起的」;如果我是11,你是23,双方之间共通点比较少,没关系,往上找总会找到最小公倍数,以本例来说是253,数字大些,但终究还是找到连结。 好啦!不讲硬梆梆的数字,讲你好了。今天你走在路上,看到一个人穿得流里流气的,你看见他就很不开心,把他视为讨厌的陌生人。但忽然间,那个讨厌的陌生人跟你搭讪了:唉呀!你不是阿荣吗?几年不见,看起来混得不错啊!仔细看,你认出来了,原来他是你小学同学阿彬,那时还常去他家打电动呢!一下子两个人热络起来,听说阿彬在做直销,后来你竟然也捧场跟他买产品。 他服装有变吗?他有瞬间转变造型吗?为何一下子他从「最讨厌的陌生人」变成「你愿意掏钱和他买东西的朋友」?什么变了?当然是关系变了。这关系怎么来的?是创造出来的。 也许读者抗议了,这怎会是「创造出来」的?明明本来就是国小同学。那么,读者们,记得我前面提的令你头大的数学吗?关系是甚么?就是找出「最小公倍数」。 今天你去拜访一个客户,他双手抱胸、瞪着你,摆明了就是不想和你讲话,希望你赶快主动闪开。但此时,你开口说一句话,瞬间拉近距离。 「陈董,记得吗?我是你小学同学」。 唉哟!不要老是用这招。但可以用哪招呢?当然你要事先做功课,你可以说:我们都是台南人,我们都是狮友,我们都喜欢足球,我们都是读书会成员,或我们那天都有去总统府抗议……随你怎么说,就是要「创造」出关系来。 这个关系可能不够近,但至少已经比原本陌生人的关系近了。随着谈话过程,你再不断拉近距离,到头来,你会发现,当初那个双手抱胸对你有敌意的人,已变成和你勾肩搭背的好兄弟。 问问那些销售冠军们,他们的成功秘诀是什么?其中一定有这招,向上沟通,然后改变关系。

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◎本文作者林裕峰,现任超越巅峰商学院执行长,为专业讲师

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