观念平台-当游牧民族停止了迁徙

日前去柬埔寨学习之旅,迄今余音绕梁、回荡不已!各国产业发展的路径如此相似,发展的节奏却截然不同。柬埔寨的每月最低基本工资,由2013年的80美元,2014年100美元,2015年128美元,每年约以20%速度持续飞涨。20%的所得成长率意谓着每4~5年,柬埔寨人民所得会倍增一次。1980年代从台湾出走的台商,寻求成本的比较利益,西进造就了中国大陆的沿海省份,南向势必在未来强化台湾厂商西方买主的关系。仿佛游牧民族群体从一处移居到另一处,偶而定居一处。古代不少文明都曾经踏上游牧民族的征途;工业化后,传统的游牧民族愈来愈罕见,但代工的游牧民族却吟唱着东亚产业发展路上的一段悲歌经济发展、所得上扬似乎伴随着台商的足迹所到之处,繁荣了别人、辛苦了自己,同一个制造与代工的模式在全球经贸环境巨变下,「辛苦谁人知?」的游牧悲歌也快无以为继了。

在柬埔寨访谈的台湾成衣业者针对工资成本逐年上扬都大喊吃不消,请教其中一个厂商:「是否考虑返台?」答案是正面的,但其中也有一些返台投资的疑虑。去年工总向政府提问的产业五缺(水、电、工、地、人),构成了吸引外资来台障碍教育部科技部与各大学校长在刚举行的全国大学校长会议,齐聚一堂商讨高教创新转型与强化国际育才,即将比例尺放大到国际的规模探讨人才议题突破契机科技成果的有效运用有助于舒缓水与电的需求压力,同时有着生态、环保与永续的道德高度。但错综复杂的选项如何梳理出一个有效的优先顺序清单,还是需要屏除一己之私,以全面观照与透明沟通的努力,耐心地解开盘根错节的一道道难题。第三,台湾有待突破的自由贸易障碍,凸显了南韩这些年在区域经贸接轨的成就与全球各国在薄利时代加入自由贸易协定的急迫性。最后,这位受访的台商也表达不排除重启在宜兰荒废已久的生产线,去年启动的「生产力4.0」或许正适时地推一把、扶厂商上马,致力再一次工业革命因应全球的竞争。

不改变可能成为这个时代最大的风险关键在于如何改变?政府这些年来在西方称羡的国家创新系统中,借由公共投资分摊了产业创新的风险,无奈点状的创新不足以因应地动天摇的颠覆式创新,也不能因应复杂系统的系统性风险与挑战。另一个助力是,近来金融界对于产业投资出现了一些主、客观的改变,供应链物流若能扩大范围,从制造思维的应收帐款融资,进一步涵盖到各类型创新的融贷,促使厂商敢于投资规模更大、幅度更深的变革。厂商不能自外于协力提升台湾竞争力的团队行列,该投资的就得到位。台湾各行各业不乏令人激励的成功案例,但如何将点状的成就,藉国际价值链重组的外力串成带状的成功案例,并将高附加价值区段根植于台湾,再将一条条成功的故事线交织成台湾成功的面状成就,整合需要持续的投入。

去年诺贝尔生理医学奖得主之一屠呦呦是个有智慧、很酷炫的老太太,在受奖时发表感言说到:不要去刻意追一匹马,用追马的时间种草,待春暖花开时,就会有一批骏马任你挑选。不要去刻意巴结一个人,用暂时没有朋友的时间,去提升自己的能力,到时机成熟时,就会有一批朋友与你同行。用人情做出来的朋友只是暂时的,用人格吸引来的朋友才是长久的。所以,丰富自己比取悦他人更有力量。种下梧桐树,引得凤凰来;花若盛开,蝴蝶自来;人若精彩,天自安排!我们与其花了许多力量去了解趋势,深怕错过任何一个成长与发展的契机。在这个讯息纷杂、真伪难辨的社会,反求诸己地厚植自己的实力,方能吸引合作伙伴在开放式的架构中,发展国际框架下强强合作的竞争力。

台湾的新民意正式在立法院登场,关注的当然不仅止于产业与经济,但欲打造一个宜居的台湾,产业与经济对有感施政应该还是第一要务!期待台湾在全球低碳、联网、在地、分散的产销架构中,把握位居亚太的关键地理区位,养一片美好的草原以吸引全球的骏马驻足,不仅关系着外资来台对台湾社会的贡献,也影响着30年来过着游牧生活的台商,如何在家乡驻足、不再流浪,协力打造台湾社会重返荣耀