商业周刊/脸书40个App贵宾席 台湾仅它拿下

文/庄雅茜

▲一款软体、16 位员工脸书14 亿流量,让这群年轻人机会实现相机类App 获利的美梦。(图/商业周刊提供/摄影曾千倚

Facebook创办人伯格为将脸书即时通讯,打造成类似Line或微信形式的社交软体,3月26日,在脸书开发者大会上,公布他的秘密武器:将40个手机应用软体嵌入脸书即时通讯中,而其中一个相机软体,竟来自台湾

该公司创办人暨执行长樊立勋表示,接获脸书合作邀约是在今年开发者大会的6周前。

美国远比台湾红这次直接嵌入脸书即时通

这些被点名的40个软体,被直接嵌入脸书即时通讯,使用者只要一个按钮,就能从脸书连到软体商店下载,对于开发商来说,被拥有近14亿用户的脸书钦点,更等于拿到一张「流量保证」门票

只是,全球至少有300万个手机应用软体,要成为脸书指定的40位合作伙伴机率仅万分之一。这次,Cardinal Blue能从红海脱颖而出,靠的是过去4年来,专注在一款软体,赢来的名声

只有16名员工的Cardinal Blue,靠第一款软体拼贴趣主打拼贴相片和贴图,深受美国年轻人喜爱。不仅上架第一年即被苹果选为最佳年度App,至今更连3年蝉联全球相机类前10名 ,比起前5名的Instagram和美图秀秀等大型开发商来说,是台湾少见小兵立大功创业案例。目前拼贴趣全球有8,500万用户,Cardinal Blue也是台湾数一数二,在全球拥有最多下载量的开发商。

它如何征服美国?专研年轻人剪贴簿文化

不同于大部分手机应用软体,多从台湾市场出发,这款由台湾团队开发的拼贴相机,推出4年,其在美国的用户数远高于台湾16倍以上,成为少数海外知名度远胜台湾的例子。

不跟其他开发商抢修图、美肌的红海市场,专研美国年轻人的拼贴文化,就是樊立勋成功把软体卖红到美国的第一步。同样在软体商店被归在「相片和影像类别」,但相较于一般提供固定模组的「组图」相机,拼贴趣因没有固定范本玩法更多、创意的发挥空间更大。

市调机构App Annie中国区总监戴彬说,相机类软体竞争激烈,拼贴趣找到市场上没有的产品,就是它成功的关键。

根据手机应用软体市调机构Apple Annie今年2月最新统计,「照片和影像类」在苹果软体商店下载排名第2,仅次于社交类,但营收排名却只有第9。

接下来如何获利?找品牌明星合作更有赚头

如同大部分手机应用软体一样,拼贴趣靠卖贴图和广告为主要收入,但该软体特色和动辄千万以上的用户流量,让它尝试走出另一项获利模式:与品牌商合作。

去年,美国知名摇滚乐团魔力红推出新专辑时,自掏腰包在拼贴趣办4次拼贴比赛,一个月即有4万人参赛

「他们在品牌经营这部分,我觉得这是很有趣的点。」APP01网站总监郑纬筌说。而这或许也是为什么,还没损益两平的Cardinal Blue,近4年来,能陆续获得500 Startups等共计约合新台币8,100万元的投资,若以美国种子投资占股约20%计算,目前这家小公司至少有新台币4亿元的市值。

如今,8,500万用户,就是拼贴趣最宝贵的资产。为扩大规模,他们不再坐着等金主上门,而开始主动出击,找品牌商谈合作机会。

能从300万竞争对手中脱颖而出,成为脸书的VIP合作伙伴,是Cardinal Blue近4年来的成绩单。未来,如何善用脸书的14亿会员,透过独特商业模式,加快获利脚步,会是它接下来的挑战。

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