商业周刊/苹果、IBM和三星 都爱到以色列「血拼」!
文/蔡靓萱
就在叙利亚出现化武危机、伊朗与美国进行核武协商的严峻情势之中,社群网路龙头脸书宣布购并以色列新创公司Onavo,并且让创业团队留在当地,设立脸书在美、英以外的第一个研发中心。
Google以11亿美元购并以色列行动地图公司Waze,则创了以色列App应用程式开发商有史以来新高身价。
不仅如此,包括苹果、英特尔、韩国三星、IBM,甚至股神巴菲特掌舵的波克夏海瑟威集团,一大票公司今年全都涌到以色列出手购并,总金额超过40亿美元(约合新台币1200亿元),推升以色列高科技公司被购并金额创下10年来新高。
这个战火中的小国,俨然成了国际大厂的「血拼」圣地。《商业周刊》追随这个血拼热潮来到以色列,看看这个与台湾极度相似的国度,为何这么有魅力。
由于缺乏天然资源与本土市场,以色列与台湾一样,产业主力为中小企业,经济大量仰赖外销。台湾最弱的行销与通路,以色列人也不擅长,两边的企业都专注技术研发。
以色列高科技占了出口产值四分之一强,当台湾高科技产品出口衰退,以色列也面临同样压力。
向来被视为「以色列之光」的全球最大学名药厂Teva,宣布为了节省开支裁员母国800人;网通大厂思科也裁员5%,包含以色列据点。加上去年记忆体大厂美光关闭以色列工厂转往新加坡设厂、英特尔新厂选址转往爱尔兰,如何留下高科技制造业,已成了让以色列人头大的问题。
但以色列人一点也不闷。
转型!新创力量扩大,早鸟李嘉诚大赚
老一辈标竿企业没落,新一代创业家务实耕耘,接棒当下一代以色列之光。
过去,以色列人自认只擅长研发、不擅长面对消费者,但随着越来越多提供消费者服务的App开发业者被国际大厂购并,「代表以色列已经从研发中心转变为创新中心,创业家拥有经营消费市场的能力。」以色列知名创投家兼国会议员马加利开心的说。
这个转变,「其实,只是为了要解决我们的日常难题。」以色列潜力公司之一、影片自动剪辑软体业者Magisto创办人波曼说,他整理女儿出生照片,花了两周才制作出三分钟留念影片,困扰之余发现大商机,毅然决定创业。
传统年代要投入消费市场,要大资本与了解消费大众需求,但现在,以务实民族性解决自己的问题,透过网路,就能成为一笔大生意。
最具代表的投资者,莫过于亚洲首富李嘉诚。他旗下创投维港投资,这几年竟已默默投资了20多家以色列公司,除了网路为大宗,还有两家医材厂商,被誉为以色列最活跃创投。今年大出锋头的Google、脸书两笔购并案,都让维港投资大赚一票。大尝甜头的他今年9月宣布捐助以色列理工学院1.3亿美元,创下以色列大学捐款最高纪录。
亚洲首富重金投资,被以色列人视为对亚洲耕耘有成的成绩单。务实态度让他们体会既然无法击败强大的新兴市场敌手,不如积极拥抱。
2009年时,中国还只是以色列第11大海外市场,但是去年中国已成为仅次于美国的以色列第二大贸易对象。今年双边交流更达到高峰,5月以色列总理访问中国,宣布要在5年内让双方的贸易量成长一倍。
出产过即时通讯软体ICQ、发明了英特尔双核心处理器的以色列,已在国际上树立「创新之国」的形象。由于受高等教育的移民多、强烈的忧患意识驱动,现在,新一代创业家接棒演出,以务实态度解决出口困境。
反观台湾,当「台湾奇迹」已成往事,与以色列有如双胞胎般的台湾,是不是能从以色列的经验,获得一些启发?
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