观念平台－新冠后的人才汇聚 为台湾带来良机

人才汇聚所带来的大好机会，台湾必须把握住，并借此铺设让未来可以成长的土壤。

现在的台湾，虽然少了很多海外观光客，但可能是近几年来最多海外白领长驻台湾的时候。过去两年最热门的两个热词相遇了，人才危机的「灰犀牛」遇见了疫情的「黑天鹅」，两种危机事件此时正在台湾展现。因为疫情，许多原本在海外工作的台湾青年都返回了台湾，其中一大部分就此离职回到台湾找寻新的机会，而各大五星级饭店也都多了不少「包月」甚至「包季」房客。这会是候鸟过境吗？

五年前一份名为「全球人才2021」（Global Talent 2021）的研究报告里，台湾在所有被调查的国家当中是属于人才缺口比例最高的国家。这份英国牛津经济研究研究院 （Oxford Economics ）的报告预测了2021年全球各国人才供需的落差程度，垫底的台湾是「-1.5」，倒数第二的日本则是「-1.4」，主要原因是人口老化、总人口减少，且当时日本的政策并不够支持技术移民。如果持续恶化，人才缺口现象就造成严重的国力衰弱。

2021年马上就要到了，两国各做了甚么？日本推出了号称全球门槛最低的绿卡，预计吸引一万优秀人才移民日本，这几年也频频听说日本各公司大力挖角台湾人才的消息。台湾在2018年也堆出了「就业金卡」后申请数成长缓慢，但因为疫情今年发卡爆量，在今年九月发出了第1,000张。

表面上现在似乎因为台湾在防疫上的好成绩，多方面的获得了世界各地的认可。但这些人才来到台湾了，然后呢？

人才断层要解决，人愿意来到台湾还只是第一步。我在立院任内协助推动了「外国专业人才延揽及雇用法」的通过，使得后续有机会推出就业金卡，当初也协助 YouTube 共同创办人陈士骏取得第一张金卡，而这只是个开始。

关于留住这些人才的方式，台湾应该从长计议。例如，这样的高阶人才有相当多都已成家立业，但对于协助这些人才举家迁徙的配套依然不足，对于如何协助子女就学、融入环境等，都是这些海外人才的痛点。

除了现有政策，人才市场可能也还未做好准备。不少公司并未做好接收国际化员工的准备，企业内部的招聘流程到制度规划，对外籍人士都还不够友善，这对于想要加大力道在台深耕的人而言都是相当大的阻碍，而这其实也是政府可以投入辅导各企业的部分，除了针对外籍人士本身的租税优惠，更应该提供更多诱因使企业愿意引进外籍人才。

就我的观察，好几位从矽谷来台的创投，一开始只专注在躲避疫情，当初步安顿好，开始研究台湾的各方面的环境时，才开始意识到许多问题。台湾的许多资金、投资限制尚未与时俱进，导致这些海外人才想要把资金引入台湾，或是在台湾设立公司、进行招聘，都会遇到语言不通以及法规无所适从的情况。即便有些网站有设计英文版，但这些方案与配套措施的关键字并未广为人知，这些很乐意长期在台湾投资，甚至将海外公司的员工都带来台湾的海外朋友们，都不知道哪些事情该找哪些单位。一个针对举家迁徙或是创业、投资相关的一站式服务窗口是必要的，例如，如果想借此机会将公司总部迁到台湾的专属单一窗口。

近期台积电的市值飙升到进入世界前十名，而除了台湾这几年人才辈出的专业展现外，更重要的就是与张忠谋董事长一样，当年大量回到台湾的海外专业人才打下了这个江山的基础，此时此刻，或许正是我们的下一个转机，可以透过引入新的技术、服务与人才并借此进行碰撞，引领一波全新的产业转型、产业升级！

长期的医疗、公卫准备，是一次漂亮的防守，让台湾迎来现在的这份机会，但是机会来了我们是否能把握？如果让海外人才变成快闪台湾，让这些人才群聚在台湾变成一次长期避难的度假，这将浪费了过去多年来的累积与最好的时势。该是时候，我们来打一次更加漂亮的进攻了！