理财周刊／企业主如何接「涨」

如何从不好的环境中找机会？如何创造属于自己的机会？都是企业主必须要做的。万物齐涨，企业主的能力更必须超越涨幅。

文／洪宝山

身为香蕉王国的台湾应该想不到有一天，香蕉价格竟然会贵到令人咋舌，有多贵呢？北部一斤80～100元，中南部产地也要近70元，但，香蕉也只是万物之一。行政院主计总处刚公布的物价指数，与去年同期相比，水果类涨幅15％，蔬菜更高达16.78％，涨幅最大，油料费也高达15.48％，涨幅次之。

温和的物价上涨对经济是有帮助的，只是若涨得太高就会吃不消。大家都会讲，万物皆涨，就是薪水不涨，但有没有从另一个角度想过，当万物皆涨，业绩却不成长，企业主又该怎么办？

员工的薪水来自于企业获利，老板跟股东的分红也来自于企业获利，一旦业绩不成长，企业获利缩水，加薪、分红通通免谈。近期劳基法的修法导致劳资关系紧张，劳方争权益，资方也要争利益，原本该是双赢的局面却变成两败俱伤，相信大家都不乐见。

真正的问题出在整体投资环境不佳，台湾如此，全球亦然。金融海啸之后，各国纷纷祭出货币宽松政策救经济，在货币竞贬之下，有些国家甚至陷入通缩。消费不振、景气衰退、就业疲弱…，这些都是一连串发生且必须面对及解决的问题，但积弱成疾，怎可能短短几年就能解决？更何况货币宽松当时即被喻为毒药，救得了一时，但可能要承担更多后果。

把眼光放高一点看，对于台湾现在几大政策的吵吵闹闹就会觉得可笑，依旧看不到可以振衰起敝的大作为。

经营企业看的是大环境，当外在环境不佳，就要瘦身，才能度过危机。前阵子和沛科技裁员闹得沸沸扬扬，但其实这样的作法才是对的。企业主要先能存活下去，才有资格谈翻身。就像一艘快沉的船载满了人，一定要想办法让人下船，减轻负担，才有办法到达成功彼岸。瘦身除了裁员，还需缩小规模，办公室、硬体设备等都要跟着精简，但唯有野心跟积极改变的心态必须扩大。

如何从不好的环境中找机会？如何创造属于自己的机会？都是企业主必须要做的。眼光不能只局限在台湾这个岛上，必须走出去，做全世界的生意，再把机会带回台湾，帮助台湾经济成长，这样才是良善循环。万物齐涨，企业主的能力更必须超越涨幅。

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