商业周刊/创业一年就挂? 新世代老板该懂六难题
▲年轻人疯创业,但容易遇到六大难题。(图/示意图/达志影像)
文/王柔雅
美国研究机构「全球创业精神发展机构」(GEI)2016年调查指出,全球贫富国家正面临经济难关,富国的人口老化危机,冲击其经济生产力成长;低收入国家则急需扩增就业机会。而刺激全球经济成长与就业机会的交集解方,竟是让更多年轻人投入创业。
安永联合会计师事务所「2015年大趋势」报告指出,全球创业家年龄分布于25~44岁者,就占将近5成。台湾人尤其爱创业,据GEI「2016全球创业精神指标」调查,台湾创业精神排名全球第6,是唯一抢进前10名的亚洲国家。但根据经济部中小企业处统计,创业一年内就倒闭的机率高达9成;能撑过前5年的创业家,只有1%。
在这个时代创业,年轻创业家究竟遇到哪些困难?根据国内外成功创业家与创投的经验,眼前有六大难题。
一、如何做出市场埋单的创新产品?
闻名全球的矽谷孵化器Y Combinator共同创办人利文斯顿,成功辅导近500家新创公司后,归结创业路上最难的是「做出人们想要的产品,」因为现在的新创家,必须不断「试图发掘别人从未做过的事」。
利文斯顿举例,Airbnb最早以充气床垫和早餐点子提案,但没人确定他们的想法可行,网站从让人们出租充气床垫,到出租空房或沙发,经过不断调整测试,最后Airbnb才终于意识到出租整户住家的潜在市场。
群众募资平台FlyingV创办人林弘全指出,早期创业以B2B为主,现在新创企业大多是B2C,之初创投合伙人詹益鉴说:「现在不是要拿厂商的订单,而是拿特定消费者的订单,产品服务跟产品定位要更明确,想办法让个别消费者喜欢你的产品。」
三、竞争加速、产品生命周期缩短怎么办?
开发来电辨识App「whoscall」的Gogolook财务长郑胜丰表示,2、30年前,创业环境还没有网路优势,要行销产品,厂商得搭飞机到世界各地参展;但现在,创业者必须在最短的时间内测试产品功能、了解市场需求规模,并能针对全球各地、各种使用者的需求,快速调整。
四、有了想法,该找什么人合伙创业?
过去,台湾中小企业主只身带着一卡皮箱闯世界的故事时有所闻;现在,团队合作更重要。Y Combinator总裁奥特曼认为,合伙人的背景具有多样性最有优势,他指出,擅长经商、专精技术的共同创办人,是创业的黄金组合。
五、如何找到更多人愿意和你冒险?
「现在不只要找到有专业能力的人,还要让大家相信你的梦想,」最近正准备上柜的创业家兄弟共同创办人郭书齐表示,创业前2年的草创期,要招募新员工相对困难,「早期聘请人,我都会沟通,我希望这间公司变成什么样子,要走哪些路,邀请你过来一起探险。」
六、同行对手多,如何吸引天使注资?
创业门槛变低,但资金流向却集中化,如何吸引天使投资人注意,成为创业者的新难题。「凸显自己的不同,才能在一大群创业者中跳脱出来,」如面对郭台铭开出优渥工作机会,AirSig执行长陈柏恺却打脸鸿海没办法破解其技术,反让郭台铭当场允诺投资6千万元。
想要在开创新局之前,最快进场的方法,创业者应从前人的失败、困难经验中学习,才能快速认清创业背后的高风险现实。
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