Smart智富/打入产业新星阵营 获利爆发

文/Smart智富杂志 黄嫈琪

编按:股价要上涨,「基本面」往往是重要支撑,但为什么同样都是好股票,有些能让投资人赚到超过20%的年化报酬率(含股利),而有些股票的年化报酬率却只有个位数

曾出版畅销书财报狗教你挖好股稳赚20%》的财报狗团队,在新书《财报狗这样选对成长股》中,根据近5~10年来,获利与股价皆有显著成长的台股上市柜公司做研究,发现这些所谓的「成长股」,其基本面的成长动能不外乎来自「搭上科技发展趋势」、「跟上生活产业变革」、「符合法规与政策方向」、「客户绩效显著提升」、「获利关键因子改善」、「投资开花结果」等方向,只要具备成长动能,获利与股价也有机会跟着上升,以下为新书精彩摘要:

打入新客户意味新的成长动能,不过既然是第1次合作,就需要较长时间磨合,且失败机率不低。开发新客户大致可分成3种状况,以成功机率从高到低介绍如下:

状况1》原产品增加新客户

公司的核心产品没有改变,只是多了一个新客户,让公司得以利用原有的专业技术开发新业务,这种情况的成功机率相对较高。

智崴(5263)成立于2001年,早期与各国际大厂德州仪器(TexasInstruments)、微软(Microsoft)等公司合作开发手机软体,始终发展不顺。2007年,台湾的义大游乐世界找上了智崴,希望智崴为其开发类似加州迪士尼「飞越加州」的悬空体感模拟游乐设备,并取名为「飞越台湾」。原本2010年智崴还是亏损,2011年开始转亏为盈。

由于「飞越台湾」的成功经验,陆续有国际业者找智崴合作,也造就了智崴在2013年第4季∼2014年第3季的大幅获利成长时期。2013年多数时间都在70∼80元盘整的股价,2014年6月甚至被拱上675元。

由于主要营收是来自体感模拟游戏设备,智崴依然有设备股特性,景气好可以赚大钱,景气差时恐怕又要陷入亏损,从单季获利就可看出这种大起大落的特点,股价也随之波动,这对公司的经营相当不利。于是智崴从2015年开始尝试新的商业模式,就是采取与游乐园分润」方式──智崴将设备交货给游乐园时,只收取部分款项,之后再从游客搭乘的营收当中抽成。

虽然智崴力推此种分润模式,但毕竟不是一般游乐园习惯的模式,愿意接受的厂商并不多,也导致智崴的营收与获利出现下滑。为了推广此模式,智崴与苗栗尚顺育乐中心合作,为其打造包含「进击的巨人」飞行剧场在内共15套设备,就是要采取分润模式。若开幕后口碑不错,也确实能创造双赢,那么其他游乐园或许也会开始接受。

状况2》打入产业新星供应链

若只是打入一个新客户,对公司的成长性可能帮助有限,但若这个客户是有长期成长性,或是短期暴红的「产业新星」,就会有较显著的帮助了。

高力(8996)在2009年以前,主力产品是板式热交换器,主要用在空调、冷冻机等产品。2009年时,Bloom Energy看上高力的技术,与高力合作开发燃料电池中关键组件「Hot Box」(热反应炉)。刚开始生产良率较差,再加上其他产品因金融海啸销售不佳,导致公司陷入亏损,不过2010年Hot Box良率提升,加上Bloom Energy的销售愈来愈好,高力的营收开始直线上升,2009∼2013年营收复合成长率高达26%,而Bloom Energy占高力营收也从2009年的12%上升至2013年的61%!

进入到2014年后,虽然获利继续成长,但营收已出现停滞,Bloom Energy的营收贡献也从2013年的13亿9,000万元降为2014年的12亿9,000万元,推测是与「客户分散供应商」有关,有另一家印度公司也开始为Bloom Energy生产Hot Box。虽然燃料电池未来还是大有可为,但高力毕竟太依赖Bloom Energy一家公司,未来要观察高力能否打入其他燃料电池供应链来分散风险。

状况3》参与产业巨头创新计划

英特尔(Intel)在2007年提出的矽光计划,是利用光纤取代铜线网路传输技术,除速度提升,也可节能约40%。联亚(3081)是生产雷射晶片的厂商,算是光纤通讯产业的上游;2009年时Intel找上联亚,共同开发矽光计划需要用到的磊晶片。2013年时Intel贡献联亚营收只有8,600万元,占营收比重12%,2014年时已成长至3亿6,000万元,占总营收成长至28%,成为推升联亚2014年大幅成长的重要动能。

联亚近年的成长除了受惠于矽光计划,中国政府扶植光通产业也是重要因素,中国的光迅集团受此政策影响而快速成长,供应商联亚也受惠。矽光计划未来若发展顺利,Intel贡献联亚营收仍有成长空间;不过中国光迅集团的部分,则可能随着中国政策而有大幅波动,需保守看待。

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