医师、律师样样都精通 人生胜利组秘诀：知道什么「不要做」！
▲每个人都想跻身人生胜利组的行列，希望在各领域都能如鱼得水。（示意图／CFP）
采访、撰文／赵晓慧
翻阅安侯建业资深律师兼健康照护产业主持人苏嘉瑞的履历，是令人羡慕的「人生胜利组」，一路平步青云、多采多姿。
建国中学毕业，顺利考上阳明大学医学系，25岁当上医师，33岁年纪轻轻就成为北苗栗最大的为恭纪念医院骨科主任。
接下来的人生更精彩，34岁时，开始念政治大学法学研究所，37岁就考上律师执照， 成为台湾第10个「医师律师」， 接着又到美国Washington University in StLouis攻读智财法硕士学位，同时担任该医学中心的临床试验审议委员（IRB），并成为第1个拿到美国纽约州律师及台湾律师资格的医师律师。
到现在刚过50岁，苏嘉瑞转到4大会计师事务所之一安侯建业KPMG，担任健康照护产业主持人、资深律师，工作类型涵盖医疗临床服务、医疗纠纷法务、财务募资、生技管理顾问，事业版图从台湾到全球。这样的跨领域资历，堪称是「金字塔上的避雷针」，罕见又稀有。
为什么他的跨领域生涯，可以这么顺利？苏嘉瑞说：「其实没有那么简单，跨领域需要天时、地利、人和，我也是运气好，拿证照、读学位、职场工作以及家庭支持，每一关都要过好。」
苏嘉瑞出身一个小康的公务员家庭，自认从小就没有什么远大的志向、过人之处，功课也只有还不错而已。之所以选择当医师，是觉得这是一个很好的职业，有一技之长，进入障碍又高，必须考取证照，很有保障。
25岁毕业当医师开始执业，成家立业，一路平顺，33岁已成为苗栗为恭医院骨科主任。弟弟有一天问苏嘉瑞：「你的生涯规划是什么？」他才认真思考自己的下一步。「当时我决定，要开始走一条跟人家不一样的路，让自己每5年有一个阶段性的生涯规划。」
身高近180公分的苏嘉瑞，很喜欢骨科手术的豪迈，像工匠般在建筑工地里打钉、敲砖、固定板子，1个小时就能开完刀，干净俐落。但他思考，「我老了怎么办？还能这样动手术、值夜班急诊吗？」当时的生技、医疗纠纷市场正在起步，这需要医师、律师2种专业， 于是「医师律师」的新职业型态孕育而生，是一个刚起步的新市场，这样的人才在台湾不到10个人。
苏嘉瑞觉得这是一个好机会，他当时盘算，医疗纠纷他只代理医师方的案件，不但能够与他的医师本业衔接，也能持续建立医界的人脉，万一转型当律师失败了，顶多回来当医师。
他在约35岁的情况下，去政大念法律研究所，但这不会耽误看诊工作、家庭生活吗？「我当时1个月工作15天，其他一半时间都用来进修法律，加上我太太也是医师，感谢她很支持我，这是最重要的，我们家庭经济比较没有压力，跨领域进修要有家庭的支持，这是我得天独厚之处。」
但医师与律师是不同的专业领域，苏嘉瑞一开始读法律，也吃足了苦头。「医师是自然科学，喜欢有确定的答案，而法律是社会科学，却常常没有固定答案。」他也担心自己的记忆力，不足以应付背法条。
所幸，两项专业唯一的共同点，就是需要很强的逻辑。「还好我的数学还算好，我把法律当作数学来念，法理就是原理，法条就是公式，那判例就只是例题了。法理先想懂了，就能用法理原则推导出法条内容及判例见解，再用法理来整合《民法》、《刑法》等不同的法律体系，一法通、万法通，至于台湾法律及美国法律也是一样，就不用担心记忆力及背法条了。」
顺利取得2个硕士学位、2张法律证照之后，苏嘉瑞开始一边在医疗院所轮班看诊，一边处理医疗法律，做生技智财纷争与医疗纠纷法律，是台湾数一数二的生技及医纠律师。
他在担任敏盛医疗体系法务长及骨科主治医师时，主导完成敏盛医控与ING安泰人寿间的资产售后租回案，这是亚洲医疗机构的第一例。此外，他还协助医疗机构及生技公司之资产活化、并购分割、上市柜发行。
生技，是当代最火红的产业之一，需要的高阶人才，必须同时了解生技医疗技术、临床试验法规、财务募资管理3种专业，但这样的人才很少，所以很抢手。
苏嘉瑞刚好就符合这些条件，在安侯建业的延揽下，担任资深律师及健康照护产业主持人，提供医疗机构实际营运管理、医疗纷争、评鉴督考，保险给付之解决方案，以及生技医药业有关临床试验、药品订价、投资管理的顾问服务。
回顾自己跨领域、培养第二专长的「投资」，苏嘉瑞认为还算值得，他从地方型的私人医院，一路扩展至安侯建业全球性集团，接触到的工作类型、人脉、格局，早已超越金钱的回报。
苏嘉瑞分析，很多人跨领域会失败，是觉得自己本业发展不好，基于无奈而被迫转型。但他的医疗临床本业依旧很好，他自己都是在本业已达高峰时，抽出30%余力去「投资」下一个有发展潜力的专业。
他强调，「跨领域绝对不是什么都做，要做两个领域的交集而不是联集，必须非常focus（专注），利用跨领域的交集来做需要很高进入门槛的事情。人生抉择就是要知道什么『不要做』，keep it simpleand stupid。」
苏嘉瑞以生技产业的专利侵权诉讼与医界常见的医纠纷争解决为例来剖析，他的医疗技术背景、智财法律训练与生技医界人脉都能用得上，做到交集中的交集，若能成为5%，甚至是1%的稀缺人才，就有机会变成价格制定者。
心法3：做的工作都是自己想做的，就会很快乐
身兼多种角色，导致他一天常常工作18个小时，简直是工作狂，但苏嘉瑞说：「我很乐在工作，因为我很喜欢学习，而且做的工作都是我自己想做的，就会很快乐！」每天晚上11时就寝，5分钟内就睡着了，隔天清晨5时自动起床，嗜好就是1周运动3次，有时跑马拉松。
在职场的人际关系方面，他笑说，自己是「傻人有傻福」，个性广结善缘，他认为人际关系的基础在于「被别人利用的价值」，别无所求的帮助别人，或不求回报的被人利用，就会好人有好报。
对于金融从业人员而言，苏嘉瑞认为，无论F i n Tech、LegalTech或MediTech，只是单一技术的专业训练，很容易被将来的AI所取代；而跨领域学习所产生的不同视角与交错思维，融合理性与感性所激发的异质创新，或许是人类在面对AI的可能解方。
※ 精彩全文，详见《台湾银行家2017年9月号》。※ 本文由财团法人台湾金融研训院授权刊载，未经同意禁止转载。