中部6成企业因一例一休调整运作 业者：依产业定专法
图、文／1111
1例1休上路以来，各界争「休」不断。为协助企业解决问题，1111人力银行从1月份在全台已办理5场公听会，31日更下台中与立法委员张廖万坚、黄国书、何欣纯、台中市议员何文海及张耀中共同办理中部公听会，业者热烈参与，发言踊跃。
中华人事主管协会执行长林由敏在会中表示，再接触各产业许多人资人员后，发现目前业界有许多问题待解。其中重要的问题，就是一例一休法令不适用于各行各业，因此希望各行各业都有专章，特别是服务业部分，尤其中部地区服务业、餐饮服务业众多，让特定产业加班时数能够提高，并采总量计算，让企业有更多人力运用弹性，度过法令修改黑暗期、创造劳资双赢。
一例一休对中部的影响，根据1111人力银行调查显示，中部受访业者中，高达6成坦言因1例1休而调整企业运作，其中又以「改变排班制度」(26.4%)、「增聘正职人力」(14.4%)、「调整员工薪资结构/奖金制度」(12.4%)最多。
一套衣服无法适合每个人「一套衣服无法适合每个人！」立委何欣纯表示，中部是一例一休重灾区，因为中部多为50人以下中小企业，难以增加员工排班、又有缺工严重的问题，在营运上产生困难，尤其各行各业有其特殊性，应该要分门别类，为各产业量身订制法令。另外，函释不会解决问题，反而会有更多问题，若是劳基法修法没有仔细评估，政府就要有勇气承认错误，再进一步修法。
因产业定专法童综合医院副董事长童瑞龙表示，医院与其他产业不同，可以不赚钱，但病人却无法等待。童举例谈到，比方重伤、加护病房病患都需要人员照料，而且一个器官移植手术动辄10小时以上，但如今在法令限制之下变得窒碍难行。因此，建议医疗产业应该有其专法，行业不同不该用一法一应概全。
1例1休征才潮! 4成3企业改变人事规划此次调查，有4成3企业因1例1休调整人事规划，其中17.9%选择增聘兼职人力、12.9%增聘正职人力、8%遇缺不补，另4%甚至裁员减少人事成本。
1例1休加薪热? 2成企业员工薪水因而增加受访中部企业也表示，任职员工有6成7的个人薪资并未因1例1休而有所改变。另2成薪水因而增加。中部受访业者也坦言，「加班费过高」、「每月加班上限46小时」、「例假日不能加班」等限制，在执行上最为困难，最需要调整。然而，对于政策修正或调整的信心指数，受访的中部企业仅有36.8分的低分。
3成征才补人力虽然1例1休制度对企业影响甚钜，然而，调查显示3成企业因1例1休制度而增聘人力，对提升整体就业市场有所助益。而调查中亦有超过2成企业表示任职员工薪水因1例1休而增加，也反映出受雇员工因1例1休薪资实际增加的现况。整体而言，1休1休的实施，对促进就业、提升薪资水准、缩短工时，改善整体就业环境确有帮助。
给予各产业更多的人力运用弹性1111人力银行副总经理何启圣指出，调查显示多数企业期待修改的政策，并非此次修法范围，反映出业者对修法内容不甚了解，甚至以往并未落实，才会在此次修法后付出较高的成本。何启圣提醒企业主，劳基法开放所有行业适用「二周弹性工时」、制造相关产业适用「八周弹性工时」，服务相关产业更适用弹性最大的「四周弹性工时」，同时特定职务适用俗称「责任制」的劳基法84条之1，给予各产业更多的人力运用弹性，业者可依适用类别进行人力规划与安排，达到劳资双赢的局面。
1111人力银行「1例1休有问必答专区」对于一例一休的各项问题，何启圣建议业者应主动寻求各类资源，并与产业人资交流、主动询问法律及人资专家相关施行细节，妥善做好人力运用及成本控管，更能避免触法受罚、影响企业形象。同时，1111人力银行也特别规划了「1例1休有问必答专区」，除了将现行制度整理成浅显易懂的图表及文案之外，每周更安排数位劳资专家现场直播，如前北市劳工局及劳动局局长陈业鑫、北市及新北市政府劳资争议调解人黄竑钧、台北市劳资争议调解委员会主席徐卿廉、劳资名律师沈以轩等专家，说明1例1休相关细节并开放即时问答，让企业人资及上班族可以针对法规制度不清楚之处进一步提问、解决疑虑，更能保障自身权益。
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