Cheers杂志/FinTech大冲击 人才转型风险何在?

出处:Cheers杂志第186期文/主讲│陈业鑫   整理杨倩蓉 图/陈郁琏

从去年下半年起,国外银行开始陆续传出冻薪裁员消息:渣打银行宣布裁员1.5万人、巴克莱银行撤出台湾汇丰银行传出全面冻薪……。金融科技(FinTech)崛起,传统银行业务受到冲击,是这波人事地震主因

因应金融科技发展,金融机构现有业务都必须转型,这对从业人员带来很大的挑战。如果最初应征的是银行行员,但所属银行现在需要精简人事甚至裁员,或要求自己必须具备新的工作技能,例如开始学写程式、熟悉数位工具云端建置,该怎么因应?

不转型就被淘汰?公司必须给予合理训练

金融科技最大的意义就是去中介化。拜网路所赐,现在金融科技透过新技术,让传统金融服务优化。例如,买保险投资金融商品,都可以透过线上交易完成;人工智慧软体甚至还能帮客户算出最佳的投资组合,而且更不容易出错。银行柜员、保险业务员、理财顾问与证券营业员职位,都会因为需求降低而影响饭碗

这些从业人员可能会面临两种局面:第一种情况是公司辅导转型,改变工作内容;第二种情况则是裁员。

在这里要向金融业人资主管喊话:如果公司打算辅导行员转型并调职,要这些原本商管背景而非科技人出身的从业人员,学习操作数位科技,得好好注意《劳基法》在去年11月所增订的第10条之1,当雇主调动劳工工作时,不得违反劳动契约之约定,并应符合下列5原则:

1.基于企业经营上所必须,且不得有不当动机及目的。也就是不能逼退,但法律另有规定者,从其规定。

2.对劳工之工资及其他劳动条件,未做不利之变更。也就是原则上,劳工薪水不可降下来,除非是惩戒性的。

3.调动后工作为劳工体能及技术可胜任

4.调动工作地点过远,雇主应予以必要之协助,例如宿舍或是交通津贴等。

5.应考量劳工以及其家庭之生活利益。

在FinTech浪潮下,上述第3点最容易引起争议。原因是,如果劳工当初应征进来担任行员,现在要他转型去做金融科技,不是不行,但必须给予对方相当时间学习,公司也必须投入资源,提供内部训练或是编列经费,让他到外面学习。如果职务调动过程中没有经过合理的转换训练,这样的调动将会被视为违法

劳工仍可能被资遣

从劳工的角度来看,若是商管背景或文科出身,现在得面临职务转型,重新学习科技专业。而银行在招募新人时,也会特别着重具备科技背景的人才。如果拒绝跟上时代,即使公司提供教育训练,一再给予辅导协助转型,还是无法胜任,最后就可能面临被资遣的局面。

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