先探／柏登写下鱼鳞变眼角膜的故事

你能想像一片鱼鳞能够成为拯救盲人病患的眼角膜吗？目前已在德国进行人体临床试验的柏登产品，将有机会成为全球第一个上市的生物眼角膜。

【文／徐玉君】

登录兴柜近四年的柏登生医，海外知名度远高于国内，是全球首家以鱼鳞片为主要原料的角膜研发商，更是国内首家获欧盟政府最大科研机构「展望二○二○」全额补助款的第三类医材研发公司。历经九年的努力，以鱼鳞片为原材料开发的生物眼角膜已于今年分别进入德国、荷兰进行人体临床试验，估计最快一七年就能在欧盟正式上市销售，成为全球第一款人工眼角膜，为全球的病患带来希望。

努力与坚持迈向成功之本

柏登董事长赖弘基说：「柏登运气很好，有国际重量级的眼科权威与学术团队的指导，没有走太多冤枉路，才能一步步完成目标。」感觉说得云淡风轻，不过对于一个从小生长在八卦山偏僻村庄的庄稼小孩来说，赖弘基的努力与坚持，才是他的成功之道。

不是本科系的赖弘基，在大同工学院（现今大同大学）毕业以前，对生技医疗产业完全没有概念，而当时在大学授课经营学的林挺生，非常鼓励学生参加国际活动，大一就被系主任指定组织并参加「国际经济商管学生会」社团（AIESEC），自此展开赖弘基社团活动的丰富经历。大三时已能独当一面主办第七届亚洲领导能力训练营（ＡＬＤＳ），募资两百多万元，在当时可说非同小可的数字。大四时甚至代表台湾到西班牙参加国际学生大会。因着如此丰富的资历，大学毕业入伍时，就被世界著名的瑞典医疗器材公司SEA Molnlycke发现网罗。赖弘基说：「我一九八七年九月一日退伍，九月三十日就飞到瑞典工作。」

虽然赖弘基的主要强项是专业行销，但是瑞典医材大厂与其他公司招揽人才不同，到瑞典的第一年几乎都在上课进行长期训练，上什么课呢？无菌操作原则、解剖学、伤口修复、组织再生、组织工程等等；这些训练是他跨足医疗领域中相当完整的流程训练，也奠定他成立生技公司的重要基石。

完成训练后，瑞典公司刚好要开发亚太地区市场，将他派驻到新加坡成立公司，由于绩效颇丰，陆续在香港、韩国、印尼甚至到香港北京，当时二十八岁的他成为该集团最年轻的亚太区总经理；直到一九九八年，总公司要将他调回瑞典，十年时间赖弘基攒了三千万元，决定留在亚太地区自己创业，投资了六千万（借三千万元），结果却彻底失败，是他人生中的第一次大挫败，从拥有三千万变成负债三千万，检讨失败的原因，赖弘基说：太自负了！

科专补助柳暗花明

还好，赖弘基说心脏够强、也有毅力，所以重新找工作，不过因为负债三千万，突然发现朋友都不见了，只好自立自强，拥有一技之长不怕没有饭吃，好不容易签成一个美国ＧＰＯ联合采购联盟的安全注射器大订单，第一次、第二次出货都相当好，但是到第三批、四批就被退货，原因竟是前两批是特别经过筛选，后面由于订单太大，而良率本来就低，没时间筛选就出货，原本以为找到事业第二春，结果努力来的投资再度变成壁纸。

回台湾后，他担任经济部推动小组医疗器材方面的顾问，看了很多台湾中小企业，○三年台湾掀SARS风暴，工业局将耳温枪、口罩…都列为战备物资，由于过去累积的人脉与物流管道，迅速汇集到所需的防疫物资，包括口罩、耳温枪、隔离衣等，全都销售一空，让赖弘基发了一笔SARS财，不仅把债都还清了，还攒到一笔钱。

偶然机会，赖弘基在某医学杂志上看到组织修复需求，其中一篇报导有关眼睛手术后，需用一个化疗药物抑制结疤，但是副作用很强。赖弘基心想，组织修复不是用胶原蛋白最安全有效吗，为何不用？于是就在美国杂志发表了这么一篇想法，刊登之后竟然有二十几篇回复，其中有一位Dr. Robert Ritch的回复，他上网查了一下，发现不得了，这个人是美国眼科医学会理事长，相关的论文就高达一四○几页，个人资历更是洋洋洒洒，因此，两周后就飞到美国与他聊聊发展眼科修复的方向可行性。（全文未完）

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