《先探投资周刊》被遗忘的新中概股

被遗忘的新中概股

对于地狭人稠的台湾来说,朝向海外市场发展无法停止的动作,从早期的西进以至于近期的南进政策,无非都是为了替台厂寻找能够发挥长才的舞台,就像游牧民族寻水草而居一般。如今,中国市场经历十余年的发展,内部结构早出现极大的变化,过去遍地黄金的情况不再,短视近利的作法容易淹没在时代的洪流,敏感度高的优先布局转型,后知后觉的则壮士断腕杀出,也让中概族群经历一轮洗牌,呈现出不同过往的结构。

中国近十余年的经济发展可以二○○八年金融海啸作为分水岭,二○○○年十五计划为起点,以工业化作为主轴,包括完善的基础建设、建立市场机制、经济保持较快发展等政策,加上○一年加入了世界贸易组织(WTO),开始了与全球各国的贸易往来接轨,透过拥有广大人口红利的优势作为基础,重工业、制造业的崛起,Made in China产品快速渗透海外,世界工厂的美名不胫而走。

中概股一棒接一棒

在这个阶段官方积极推升国内经济成长率,基础建设的造桥铺路,生产需求的盖厂设线,带动中国GDP成长率从八~九,一路走扬突破十以上,并推升了原物料如水泥、钢铁出现显著成长。台泥、亚泥或是中钢等类股作为这个时期的代表,大致上是台股最早期中概股的模样,市场规模为台湾内需数倍以上的想像空间,替当时的股价展翅翱翔注入了满满的生命力。

而这一波冲刺重工业的结构到了○七年走到最高锋,当年中国GDP成长十四.一六%,写下近十年新高,隔年金融海啸冲击全球经济,唯在中国官方推出四兆人民币的刺激计划挹注,GDP成长率大致持稳还能够维持在九%以上。然而从这个时候中国的市场结构开始出现了不小的变化,全球经济的复苏疲弱,过度扩充的原物料产能包袱隐忧则在之后慢慢浮现。

庞大内需给予想像力

所幸来自于人民人均所得的逐年垫高,且GDP结构从开发中朝向已开发国家的演进,消费成为了市场下一个关爱的焦点,自此中概股的棒子交给了以内需为导向的族群。而对于一个国家是否可以成为强权,有两大工业不可或缺,其一为航太产业,另一方面则为汽车产业,对于拥有庞大潜在驾驶人的中国来说,发展汽车业成为优先的选择。

因此,政策导向的辅助,加上为了顺利扶植自主品牌业者,合资车厂的引进与成立,以作为突破关键技术为目的,对于长期与国际品牌合作台湾汽车零组件业者,占有天时地利人和,包括广华KY、江申宇隆英利KY、江兴锻、胡连皇田公司,搭上过去几年的中国车市崛起及国际大厂的供应链策略转变,营运也都跟着起飞。

此外,消费的另一环则是放眼于民生必需上面,横跨了食衣住行育乐各大领域,来自于十三亿人口的吸引力,台商在品质、管理和品牌的优势,尤其是凭借着台湾成熟的产业模式,以及文化与语言的关联性高,相较于欧美业者的隔阂,成为能够站稳市场的要素,也快速于当地占有一席之地,无论是统一集团的统一中控、康师傅等传统食品厂,抑或是跟随成长包材相关的大华、宏全。

调整结构走出三大方向

同时,在基本消费满足到一个阶段之后,外来潮流的渲染,加上年轻族群接手成为消费主力,连锁通路美食KY、王品、统一超、大洋KY、与西式餐饮概念的德麦新麦则成了中概的另一主流。

当然,中国市场的果实确实丰硕,不过面对当地业者快速的复制能力,同质性产品不断冒出头,台厂能够持续吃到甜头纯属不易,加上成本、政策让利程度缩减,且在过去重量不重质的模式已不再适用,若无法及时调整自己的步伐找出应对方针,后进者来势汹汹的情形不断发生。

因此,面对大环境的改变,可以发现的是业者对于投入中国的资源亦步亦趋,观察上市柜公司投资中国金额已经呈现连续两年衰退,但是令人玩味的是即使投资减少之下,去年转投资中国的收益却逆势成长三九.八%,是否意味着在经历多年调整之后,台厂已经找到新的模式续战沙场,其中老字号的中概股调整就值得留意。

此外,有人续留就有人退出,岳丰好乐迪以至于今年的青钢安瑞KY,处分中国事业之后降低亏损回归既有本业

另一方面,台商纵横的经验和人脉网络,对于外资企业想要耕耘中国将具备合作的诱因,其中龙岩与欧力士、鲜活KY与美日商的结盟,能否带来一加一大于二的效益,则是中长期可以关注的亮点。

当然,除了完全竞争的产业之外,能够取得特有执照礼遇的公司,则是有机会在半寡占市场开拓相对顺利,而其中又以裕融所经营的汽车金融事业表现最为亮眼,在业务目标量有望提前达阵,并已经顺利在第一季由亏转盈,放眼单一车厂销售就是台湾承作件数的数倍,未来则还有二手车市场的商机,将可做为新崛起中概股的代表。

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