今周刊／想加班打拚不行吗？　仅15%劳工满意一例一休

图、文／今周刊

「我想加班，但老板说不行。」一位年轻的餐饮业服务生无奈说。一例一休制度上路，休息日加班费暴增，他的老板决定减少正职员工加班机会。表面看，年轻人的抱怨似乎只是针对收入减少，但他的下一句话，其实才是直指问题核心：「我想更拚一点，错了吗？」

一例一休新制上路一个月，《今周刊》委托线上市调公司波仕特于今年1月25日到2月2日，针对1076名劳工进行「一例一休满意度大调查」，结果发现，对于这个以保护劳工为鲜明旗帜的修法结果，却仅有15%的受访劳工感到满意，不满意的比例高达36%。

修法目的是要让劳工有更多休息时间，但仅有6%受访者认为新制有助于避免过劳，反而有近56%的劳工，开始担心自己会遭到减少奖金或变相减薪，承受着更大的情绪压力。此外，虽有半数以上的劳工表示，一例一休实施后若有增加假期，会安排休息时间让自己放松，但仍有33%的受访者表示，打算在新增的假期找份兼差，增加收入。

假如您同意突破低薪与过劳职场困境，最有效的方法是一颗力求上进的心，那么，这部刚翻修过、高举保护劳工大旗的劳基法，以及接踵而至的劳检大军隆隆鼓声，似乎正在打击着众多默默无语，却努力奋进的上班族与劳工！

43岁，目前担任某银行南部县市分行经理的吴家德感叹：「现在的年轻银行员工，想要打拚，都被法令绑手绑脚！」他举例，许多银行理专都知道，每晚8点至9点之间，是业务拓展的黄金档。「以前许多有企图心的理专会在下午6点先签退，自动继续留在办公室，等待『黄金时段』到来，把握机会狂叩客户。」但自从劳基法修改，加上劳检愈趋严格，现在才晚上7点10分，警卫就开始关灯赶人。

观察劳动部所公布的劳检裁罚纪录，多家具有高知名度的外商，如花旗、星展、美商应用材料、荷商艾思摩尔…等多家具有高知名度的外商，皆曾受罚。

美商应用材料主管指出，公司主要业务是卖设备给台湾科技大厂，因此，高达70%员工是驻点在各个客户厂区，基本上在外的时间多于在公司，很难记录出勤时间，「虽然多次向劳检员沟通，但对方仍屡次开罚。」甚至「我们已经把问题向美国总公司通报，希望寻求协助，但总公司发现，全世界只有台湾有这样的问题。」该名主管如是说。

台湾的劳基法是以1929年「工厂法」为蓝本修正而来。过去88来，这个世界已经发生了剧烈的改变，各种工作型态多样化的服务业或知识型工作，早已成为就业市场主角。为了应对高度变动的劳动型态，各国政府也不断地进行调整，并赋予劳动法规更大的弹性。

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