商业周刊/打架、玩车富二代 拚出200亿小家电王国

文/林洧桢

台南北门,这个长年承受滨海强风地广人稀盐乡,由3位林姓堂兄弟联手打造的大统集团,平均每3台日本电扇,就有1台是它们制造。这个创下200亿营收小家电王国,是从一位纨裤子弟突然接班开始。

26岁纨裤子弟,父亲骤逝被迫接班

大统营的第一代经营林江力,在安平工业区发迹,从做扇叶塑胶工厂起家。在日本制造业外移台湾订单不断涌进的1970年代,林江力与亲友合资设立国弘电机,成为南部第一大电扇制造厂,订单多到吃不完时,股东们便开枝散叶各再设厂,他也独资成立长营企业,专攻中小尺寸电扇。

当年地方上有「安平三公子」诨号,指的是安平工业区三家电扇业的富二代,玩车、打架、作乐,林江力的儿子林裕源就是其中之一。然而,1986年林江力在50岁时突然因病早逝,26岁、慈幼工商毕业的林裕源,被迫提前接下年营收已达2亿元的家业

首度在媒体曝光的林裕源,谈起接班初期的不顺,包括他心存侥幸,在淡季停保火险,工厂随即遭遇失火被烧光;被新加坡客人倒帐、父亲转投资的一家吊扇厂倒闭……,当时他一度想要放弃家业,但后来想通,「收起来或往前走,都一样有事。」

到99年,当台湾电扇业总产值即将跌破1百亿元时,林裕源让长营的营收比他13年前接班时成长19倍,达到近40亿元。其中,电扇的占比已降到两成以下,成功度过了第一波产业寒冬。

借力统一,甘愿让出董事长大位

有别于继续做电扇的红海策略,他想要「玩更大」。他先找家人助阵,让两位堂弟裕隆林志鸿,分别进入采购与销售部门历练。接着,最关键的决策是,他引进统一集团,取代自己当老板

他的想法是,一方面透过统一的制度,改变以往自家人说了算、没有章法的内部管理;另一方面,想借助统一的力量,改变代工的命运。

他交出50%的股权和自己的董事长大位,自降为听命行事的总经理,长营改名为大统营,董事长、稽核等重要主管由统一派人出任,主攻咖啡机烤炉的新生意。至于电扇事业,则分流给他仍有股权的深圳合一电器,由一位黄姓股东经营。

从名不见经传的家电代工厂,变成统一集团的关系企业,大统营藉这个靠山,更容易接触国际客户,顺利取得银行团联贷,并打造最新技术的自动化工厂。连同自有资金,投入总额高达30亿元,是家电台商设厂罕见的手笔。成立6年,营收突破百亿,也达成对统一的承诺。

大统营和合一,虽打下一热一冷的制造版图,但摆脱代工宿命仍是林裕源未曾放下的心事。

自家品牌扇,竟选冬天开卖

品诺的DC直流扇是6年前因电扇代工接触到的日本新技术,其后林家兄弟决定自产自销,全力发展品诺这个自有品牌。

品诺一开始推DC电扇就选在冬天,以能转90度往上吹、低风速等新功能,成为可加强暖房效果的循环扇,打响话题。

除了实体销售管道,他们也跳过广告代理公司的网路行销规画,直接经营部落客推团购,包括热门的486团购网,品诺在486创办人陈延昶还未成气候前,就开始与其合作。

在统一集团董事长罗智先接班,定下专注食品与流通本业、切掉亏损事业的方向后,林裕源顺势与统一商谈收回。他说服两位堂弟,在去年齐力买回5成大统营股权,重归林家全面主导的新局面。

此时,57岁的林裕源却发现健康出问题,决定交棒给堂弟们,由50岁的林裕隆接下大统营董事长,47岁的林志鸿担任总经理。

从北门盐乡出发,历经两代、40年拚搏,林家人创造百亿家电大厂。如今,林家兄弟将再度联手,迎向新制造和新零售的时代挑战。

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※精彩全文,详见《商业周刊》1570期。※本文由商业周刊授权刊载,未经同意禁止转载。