东区租客大逃亡 每100间店面15间没人要
台北东区继年初知名餐馆永福楼吹起熄灯号后，关店的骨牌效应受到关注。根据戴德梁行以及瑞普莱坊两大商仲统计，东区第一季店面空置率再创新高已达15.6％，也就是说每100间就有15间属于空租状态。瑞普莱坊市场研究暨顾问部总监黄舒卫表示，若再加上「Forever 21」在第二季退出商圈，短期内空置率断崖式滑落的现象未见回头；戴德梁行也指出，高级钟表店「OMEGA」、「SWATCH」与「Fossil」由沿街店面转往百货商场经营，显见忠孝商圈人潮已一去不复返。
关于东区空置率再创新高，瑞普莱坊市场研究暨顾问部总监黄舒卫指出，与2017年第四季超低空置率6.4％的荣景相比，不过短短一年，实质关店数量翻倍成长，若再加上Forever 21在第二季退出商圈，短期内空置率断崖式滑落的现象未见回头。
戴德梁行也指出，忠孝商圈人潮已一去不复返，加上难以支撑租金负担，服饰业（如Superdry）、钟表业（OMEGA、SWATCH与Fossil）由沿街店面转往百货商场经营。忠孝商圈主要路段空置待租期平均在4季左右，忠孝商圈租金调降速度已不及人潮减少。
不同于忠孝商圈发展，西区「药妆一条街」持续崛起当中。戴德梁行说，西班牙彩妆品牌3INA于去年第4季，以高额租金进驻成都路，札幌药妆则于峨嵋街新增营业据点，体现美／药妆店持续于西门商圈扩张之发展。该商圈挟其吸引年轻族群及国际观光客之优势，租金独占鳌头。
瑞普莱坊工业暨零售资深总监李诚庆分析，东区「高房租」门槛下，面临网路、店商新时代冲击，新陈代谢速度鲜明。李诚庆说，东区屋主要有维持基本商业动能的共识，适时回应市场需求，提供更多价格、服务上的配合弹性。
而想进东区的业者要有「轻、薄、短、小」的经营概念。李诚庆说，所谓「轻」是轻资产策略，在营运的固定、变动成本都要精打细算；「薄」讲求薄利多销、周转快、翻桌数多，抢营收量，创造话题、集客效果；「短」则因应网路世代，要注意与消费者的甜蜜期短，随时调整营运产品、行销策略；「小」要有消费分众的概念，锁定潜在客层，深掘商机、专注经营。
住商不动产企画研究室经理徐佳馨表示，街边店受高房租、低人潮影响，让店家经营困难；百货提供空间和行销活动，对于店家颇具吸引力，才会转入百货，但也让东区街边店雪上加霜；至于西区由于百货效益较弱，加上店家特色强，也让西区店面更显蓬勃。
徐佳馨补充，「大卖场社区化」如家乐福便利购、大润发MT-RT减小规模，并进入社区如同「便利商店」，也可看到受到高租金、电商化等影响，产生的商业模式转变。